A mulher na liderança: Líderes natas

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A mulher na liderança: Líderes natas

As mulheres são conhecidas naturalmente por serem pacientes e detalhistas. Esses são apenas alguns adjetivos que podem definir a grande capacidade feminina. Um bom líder é aquele que tem a capacidade de motivar e influenciar pessoas, de maneira positiva, trazendo bons resultados. 

Por coincidência ou não, as mulheres sempre estão liderando algo, seja no trabalho ou em casa, liderando os filhos, a casa e a rotina. Com sorte, hoje elas tomaram conta de grandes cargos empresariais e podem levar para o ambiente de trabalho, toda essa expertise em liderar. 

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Elas são autoconfiantes, resilientes e sábias, assim sabem exatamente o que dizer na hora certa. Um bom líder é aquele que ouve muito e fala o necessário, com sabedoria e paciência, mas sabe se posicionar. Assim é a liderança feminina. 

O mundo ainda precisa avançar significativamente com relação ao mercado de trabalho para as mulheres, mas felizmente, podemos ver um avanço muito grande.

Apesar de serem líderes natas, um bom líder é capacitado diariamente. Mesmo tendo características marcantes e extremamente positivas para cargos de liderança, isso não substitui a necessidade de adquirir conhecimento, realizar cursos e mentorias, que vão potencializar ainda mais o sucesso profissional. 

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A seguir, confira algumas características femininas imprescindíveis para o mercado de trabalho: 

1)   Boa comunicação

Saber se comunicar é importante, mas acima de tudo, ter uma comunicação efetiva é ainda melhor. 

2)   Atenção aos detalhes

Estar atenta aos detalhes e perceber tudo a sua volta, é uma das melhores características femininas. Isso é imprescindível no mercado de trabalho, que exige tanta atenção e uma boa percepção de um todo.

3)   Flexibilidade

As mulheres são adaptáveis por natureza, afinal, elas enfrentam diversas fases na vida, inclusive a geração de uma vida dentro de si. Todas essas mudanças as tornam ainda mais fortes. No mercado de trabalho, saber lidar com instabilidades e mudanças é fundamental. 

4)   Multitarefa

Elas têm a capacidade de realizar várias tarefas e agir rapidamente em situações difíceis.

5)   Empatia

As mulheres tendem a ser mais empáticas, se colocando no lugar do outro. Isso auxilia na boa convivência no trabalho. 

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Mulheres na liderança política

Cerca de 119 países nunca tiveram uma líder mulher. Mesmo com tantos avanços, ainda há uma grande resistência em eleger mulheres para cargos políticos. O Brasil teve apenas uma única presidente, desde o início da República. 

Ocupar esses cargos é muito mais do que empoderamento, isso as leva a representarem seus direitos e buscarem a igualdade de gênero. 

Benefícios de ter mulheres na liderança de uma empresa

Além de todas essas características citadas acima, existem alguns pontos relevantes para levar em consideração na hora de contratar uma mulher para um cargo de liderança. Entenda porque vale a pena: 

Contribuição para sociedade

Ter líderes mulheres, é acreditar na conquista da igualdade de gênero e fazer parte dela. Além disso, a empresa estará colaborando para o crescimento financeiro de uma família. Uma marca positiva no mercado, é aquela que acredita nos direitos humanos. 

Representatividade

Grandes líderes podem inspirar e incentivar outras mulheres. Ver outra mulher em uma alta posição, faz com que elas acreditem ainda mais em seu potencial. Além disso, dentro de uma empresa, mulheres em um cargo inferior, também podem se sentirem representadas por uma líder. 

Diferentes perspectivas 

Ter um ambiente de trabalho diversificado, aumenta as possibilidades e traz novas ideias. É natural que o homem pense diferente da mulher e tenha opiniões distintas, isso faz com que as decisões sejam mais justas para todos. 

Março é o mês delas e é importante ressaltar todas essas habilidades e a força feminina não só nessa época, mas o ano todo. Felizmente, a cada ano elas têm conquistado mais espaço em diversos ambientes, mas ainda é preciso lutar pelos seus direitos. Não precisa ser mulher para lutar por igualdade e claro, é preciso ter respeito.

A data 8 de Março, marcou a história e tornou-se comemorativa, mas partiu de um movimento difícil, marcado por uma tragédia, que fez o mundo enxergar a importância da mulher e seus direitos, apontando o horizonte para começar muitas outras lutas, de transformação e conscientização. A data é um símbolo de luta das mulheres por justiça e igualdade no mundo.

Elas são fortes, inteligentes, dedicadas e já estão presentes em todos áreas, desde medicina, política, ciência, grandes empresas, como multinacionais, mostrando seu valor e que precisam ser reconhecidas. Elas são feras, sinônimos de liderança. Parabéns mulheres!

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Sua carreira pode ter um recomeço

São muitas as razões que podem levar uma pessoa a querer recomeçar sua carreira: estresse, saúde, família, baixa remuneração ou busca de satisfação profissional.

Talvez isso seja realmente o que você precisa fazer, seja qual for o momento da sua vida hoje. Mas é importante saber que essa transição precisa ser feita de forma racional, sem impulso, caso contrário, você também poderá se frustrar em uma nova área.

Se você está pensando em tomar um novo rumo na sua vida profissional, continue a leitura que este artigo é para você.

Como recomeçar a carreira profissional?

Antes de mais nada, você precisa entender com clareza porque quer começar em outro ramo. Somente assim você poderá saber o que realmente almeja e traçar planos que te levem a conquistar esse objetivo.

É interessante buscar informações sobre a nova profissão que você deseja seguir. Pesquisar sobre o assunto, ler entrevistas comprofissionais da área e até mesmo conversar com essas pessoas. Dessa forma, você saberá como é de fato essa profissão e isso evitará falsas ideias e expectativas a respeito dela, que podem provocar frustrações.

A transição de carreira ainda exige a superação de alguns desafios. Por exemplo: aprender novas habilidades e investir dinheiro e tempo para adquiri-las, mudanças de salário, descer no nível hierárquico, entre outras. Para lidar com essas mudanças, é preciso trabalhar suas emoções, principalmente, o medo e a insegurança do início.

Como disse no parágrafo anterior, entre os obstáculos que podem surgir no recomeço da carreira, está a parte financeira. Pode ser que ao entrar em um novo emprego, o salário seja inferior ao que você recebe hoje. Por isso, é importante que você tenha uma reserva financeira para fazer a transição com mais tranquilidade.

A importância do Coach no recomeço da carreira

Para recomeçar sua carreira com clareza e confiança, o ideal é a orientação de um Coach, para te fazer entender quais são os seus reais motivos, definir objetivos, traçar planos e superar os obstáculos que surgirão nessa nova fase.

Com mais de 20 anos de experiência na área, eu posso te ajudar nesse novo caminho e te fazer alcançar a satisfação profissional que você tanto deseja, com tranquilidade e segurança. Agende um horário comigo. Vamos tomar um café e conversar!



Treinamento não é gasto, é estratégia

Muitos gestores cometem o erro de achar que o treinamento de seus funcionários é apenas um gasto e muitas vezes, desnecessário. Na verdade, quem oferece capacitação aos seus colaboradores está investindo em estratégia para o crescimento da sua empresa.

Se você quer saber mais sobre como se destacar no mercado,com o treinamento de sua equipe, continue lendo este texto, pois eu vou desmistificar essa ideia de que apostar na capacitação do seu time é somente custo. 


Quais são as vantagens de oferecer treinamento aos seus colaboradores?

Quem investe na preparação de sua equipe certamente colherá bons frutos no futuro, permanecendo sempre à frente da concorrência. Quem faz ocontrário, infelizmente, ficará para trás.

O treino de sua equipe proporciona:   


1 – Eficiência e Precisão

Times que passam por treinamento executam tarefas com mais eficiência e precisão, reduzindo erros e retrabalhos, consequentemente, isso vai melhorar e muito o desempenho e a produtividade da sua empresa.


2 – Qualidade e Inovação

Como estarão sempre se aperfeiçoando com o que há de novo nomercado, seus funcionários estarão capacitados a inovar e trabalhar com as melhores técnicas. Isso fará com que seus produtos e serviços atinjam a excelência, o que refletirá na satisfação de seus clientes.


3 – Valorização dos Colaboradores

Pessoas que passam por treinamento se sentem valorizadas pela empresa onde trabalham e enxergam uma possibilidade de crescimento na carreira. Dessa forma, elas se engajam mais e não sentem a necessidade de buscar outro emprego. Ou seja, você retém talentos e evita a contratação frequente de novos profissionais.


4 – Aumento da Competitividade

Com profissionais bem treinados, sua empresa se torna mais competitiva, pois terá os melhores profissionais, que inovam e se adaptam com facilidade às mudanças do mercado.


5 – Retorno Financeiro

O investimento que você fará no treinamento de sua equipe retornará em dobro para você com o tempo, afinal sua empresa vai melhorar o desempenho por causa disso.


Como treinar os meus colaboradores?

Há mais de 20 anos eu trabalho com o treinamento de equipes. Nesse período, vi grandes transformações acontecerem com profissionais e empresas.

Eu desejo fazer a mesma coisa pela sua empresa, por meio do treinamento dos seus colaboradores. Vamos aumentar a performance do seu time? Agende um horário comigo. 



Comunicação Assertiva: o jeito certo e errado de falar com seu time

Gritar e se exaltar com sua equipe não vai resolver problema algum, pelo contrário, você vai apenas criar um ambiente de medo e desconfiança. A forma como você se comunica com o seu time vai influenciar e muito no desempenho de sua empresa.

Existem algumas maneiras erradas de você falar com os seus colaboradores. Veja algumas delas:

·        Quero isso aqui para ontem!

·        Você errou de novo! Não sabe fazer nada direito!

·        Por que essa meta ainda não foi alcançada?

Em vez disso, que tal começar a falar assim:

·        Gostaria que você fizesse isso agora. Seria possível?

·        Vi que você tem repetido esse erro, posso te ajudar em algo?

·        Essa meta é importante para todos. Como podemos juntos ajustar o que ainda falta para alcançá-la?

É importante ter uma comunicação assertiva com seus funcionários, para evitar constrangimentos e desmotivação. Se você quiser saber mais sobre qual a maneira certa de conversar com seus colaboradores, continue a leitura que este texto é para você.

Como falar com sua equipe?

Como já escrevi em outras postagens, uma verdadeira liderança não se limita a gerenciar uma equipe, como se estivesse lidando com processos, sistemas, tarefas e cronogramas. Mas, sim, busca fazer a diferença na vida das pessoas, extraindo delas o que há de melhor, aumentando assim seu desempenho e produtividade. Jamais um líder irá conseguir fazer isso gritando com um funcionário.  

Por isso, a liderança precisa ter uma comunicação assertiva.E para isso, é preciso desenvolver a inteligência emocional, parar de perder ocontrole e agir por impulso.

Uma comunicação assertiva é feita com clareza e objetividade, evitando rodeios. É necessário ouvir atentamente o que o outro tem a dizer e considerar os sentimentos daquela pessoa, ou seja, ter empatia por quem está falando. Você precisa, é claro, ter um posicionamento firme, mas isso não significa ser desrespeitoso.

Ao agir dessa maneira, sua equipe recuperará a motivação, sentirá satisfação no que está fazendo, agirá visando propósitos e consequentemente, a produtividade da sua empresa aumentará muito.  

O que fazer para alcançar a comunicação assertiva?

Para se alcançar a comunicação assertiva, muitas vezes é preciso o desenvolvimento de líderes. Por mais que pareça difícil, eu te garanto que mudar sua forma de se comunicar com seu time não é impossível.

Durante os meus mais de 20 anos de trabalho como Coach Empresarial e com Mentorias, oferecendo treinamento para líderes e gestores, pude testemunhar diversas transformações.

Eu posso te ajudar também! Agende um horário comigo, vamos tomar um café e falar sobre a sua carreira e o seu negócio. 

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