A gestão de pessoas é um dos principais recursos para o bom funcionamento de uma empresa. Essa é uma área que contempla vários setores e colabora para a otimização de processos e o bem-estar dos colaboradores. Quer saber quais são os objetivos, fundamentos e vantagens dessa prática? Continue a leitura.
O que é e quais são os objetivos da Gestão de Pessoas?
A gestão de pessoas é uma prática que contempla várias atividades relacionadas aos colaboradores de uma empresa. Essa é uma área ampla e vários setores fazem parte dela, como:
· Recursos Humanos;
· Recrutamento e seleção;
· Treinamento e desenvolvimento;
· Departamento pessoal;
· Benefícios;
· Cargos e salários.
Seus principais objetivos dentro do ambiente empresarial são:
· Contribuir para o alcance das metas da organização;
· Desenvolver uma cultura organizacional de alto desempenho;
· Auxiliar na qualificação dos colaboradores dos quais necessita;
· Zelar pelo bom relacionamento entre a gerência e os colaboradores;
· Prezar pela ética no ambiente.
Quais são os fundamentos da Gestão de Pessoas?
Primeiramente, é preciso detectar as necessidades dos colaboradores e da organização para que a empresa obtenha o sucesso desejado. Para alcançar os objetivos é preciso seguir os seguintes fundamentos:
1. Motivação
Pessoas motivadas têm ânimo e consequentemente são mais produtivas. Os fatores da falta de motivação são vários, como por exemplo, a falta de comprometimento no trabalho e inflexibilidade na gerência. Cabe ao gestor entender o que traz motivação a cada colaborador e encontrar a solução para o problema.
2. Transparência e assertividade na comunicação
É uma meta para a gestão de pessoas estabelecer uma comunicação entre todos os setores. Da gestão aos colaboradores, todos precisam estar cientes sobre ações da empresa, cultura organizacional, políticas, etc.
3. Liderança
A boa liderança é a garantia de bons resultados de uma equipe. O líder bem posicionado vai priorizar a boa comunicação e principalmente a percepção sobre os colaboradores.
4. Treinamentos e mensuração de resultados
É necessário investir capital intelectual para que haja impacto positivo na produtividade, porém para avaliar o retorno de tal investimento é preciso utilizar ferramentas de mensuração de resultados e concluir seus benefícios.
5. Ambiente cooperativo
A cooperação no ambiente organizacional foca na produtividade em conjunto e deixa de lado a competitividade. Assim, favorece a integração entre os colaboradores e propicia um equilíbrio dentro das empresas.
6. Equipes produtivas
Todos os colaboradores da equipe deverão ser avaliados individualmente. Para mensurar o resultado de cada um, é preciso que estejam dentro dos critérios de quantidadee qualidade preestabelecidos.
7. Automatização
A automatização do trabalho é a maior aliada na otimização do tempo. Além disso, é possível utilizar ferramentas para executar a gestão de pessoas de forma prática em atividades como: avaliações de desempenho, evolução dos colaboradores, etc.
Afinal, quais são as vantagens da Gestão de Pessoas?
A gestão de pessoas trabalha de forma estratégica e tem como propósito unir o trabalho de gestores e colaboradores para que evoluam juntos. O desenvolvimento desse trabalho se dá a partir dos objetivos e competências citadas acima. Sendo assim, se faz necessário o questionamento sobre o andamento da gestão da sua empresa e se tais objetivos e fundamentos estão sendo concretizados.
Quando bem executada é possível melhorar o ambiente de trabalhado como um todo, conquistando contratações mais assertivas, tendo objetivos mais bem alinhados, aumentando a produtividade e motivação dos colaboradores, além do desenvolvimento das habilidades profissionais de todos.
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