Livre-se das limitações e conquiste seus objetivos em 2024!

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Livre-se das limitações e conquiste seus objetivos em 2024!

Todo final de ano somos acostumados a refletir sobre o ano que passou. E nos perguntamos sobre o que alcançamos, o que gostaríamos de ter alcançado, se estamos satisfeitos com as nossas conquistas ou se ficamos com a sensação de querer ter feito um pouco mais.

 

Mas o que é necessário para estarmos satisfeitos com o nosso desempenho durante o ano?

 

Para que tenhamos metas e objetivos alcançados, é indispensável que haja um planejamento detalhado sobre os caminhos a serem seguidos, um Plano de Ação. Apesar de complexo, identificar suas limitações e saber trabalhá-las, fará com que você resolva tais problemas e fique mais perto dos seus objetivos.

 

Plano de Ação

 

É o primeiro passo para o desenvolvimento prático das metas e objetivos. É o momento de organizar as ideias, identificar problemas e encontrar possíveis soluções.

 

Diante do começo de um novo ano, é importante projetarmos o que desejamos em vários âmbitos da vida. Por isso, é necessário um Plano de Ação que contenha:

·        Objetivos bem descritos;

·        Metas definidas;

·        Prazos;

·        Planos secundários, se algo der errado.

 

Começar não é uma tarefa fácil. Para isso, conte com o meu auxílio profissional para ajudar você a compreender alguns pontos importantes, sobre como sonhar mais alto e idealizar seus objetivos tanto na vida pessoal, quanto na vida profissional, por meio da psicologia corporativa.

São fatores importantes para definir objetivos e metas:

·        Motivação;

·        Planejamento;

·        Organização;

·        Superação pessoal.

 

Primeiramente,é fundamental entender que não basta apenas ter um objetivo definido, mas obter uma visão realista sobre tal objetivo. Durante este percurso surgirão ganhos e perdas, pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades.

Não devemos esquecer de que a verdadeira essência do objetivo é a motivação, ou seja, o motivo pelo qual você deve agir. Então mãos à obra!

 

Para começar, separe um bloco de notas ou algum dispositivo eletrônico para registrar suas anotações. Encontre um lugar tranquilo, onde será possível refletir sobre a sua vida, o que deseja realizar ou obter no ano que se inicia.

 

Sonhe com os olhos abertos, sem especificar seus planos, levado pela riqueza dos pensamentos. Pense em todas as melhorias como:

·        Obter mais qualidade de vida;

·        Fazer uma viagem internacional;

 

Neste momento alimente o seu sonho e não o pensamento crítico. Prossiga da seguinte forma:

·        Foque em você. Pense em objetivos que você vai realizar primeiro sozinho. É importante ter a consciência de que você determina suas ações;

·        Faça isso com calma, sem pressa;

·        Coloque nessa lista dez ou mais objetivos;

·        Assinale os objetivos que considera mais importantes para você;

·        Faça com rapidez para não deixar o lado crítico falar mais alto;

·        Escolha os objetivos que tragam certo desafio;

·        Coloque os objetivos em ordem de prioridade.

 

Depois de listar seus objetivos, faça uma reflexão sobre os hábitos negativos que te impedem de conquistá-los, ou seja, quais os pensamentos te levam a estes impedimentos.

 

Descreva seus impedimentos para estar ciente do que pode te afetar negativamente. Então, reflita sobre as mudanças de pensamento e hábito para transformar esses impedimentos em superação. Descreva também tudo o que auxilia você a conquistar seus objetivos, não economize!

 

Olhe novamente para os seus principais objetivos e se questione: “O quanto eu estou motivado a conquistá-los?”. Após entender sobre os impedimentos e a motivação, é hora de traçar suas metas, pequenas ações que darão rumo aos seus objetivos. Estabeleça datas e prazos, assim será possível criar um plano de ação.

 

·        Meta = uma ação;

·        Cada ação = uma tarefa;

·        Cada tarefa = um passo mais próximo da conquista do seu objetivo.

 

Apresente sua lista de objetivos aos seus melhores amigos e amigas e peça o apoio deles para incentivar você, para se por acaso desanimar ou cometer algum erro. Além disso, para lembrar dos objetivos e das metas traçadas, é indicado criar “pistas visuais”:

·        Envie um e-mail para si próprio com suas tarefas semanais;

·        Cole “post-its” em lugares que você olha com frequência;

 

Mantenha em sua mente o que planeja obter em sua vida pessoal e profissional e conforme seus planos, adicione novas metas e tarefas ao longo do ano.

Por fim, não deixe decomemorar as suas conquistas! Elas são também uma motivação para que você nunca deixe de correr atrás dos seus objetivos!

 

Aproveite a chegada do novo ano e coloque em prática seus objetivos e metas! Tenha um 2024 de realizações! Gostou do conteúdo, compartilhe com os amigos. E claro, precisa de ajuda com suas metas e clareza de como conquista-las? Clique aqui e fale comigo.

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Sua carreira pode ter um recomeço

São muitas as razões que podem levar uma pessoa a querer recomeçar sua carreira: estresse, saúde, família, baixa remuneração ou busca de satisfação profissional.

Talvez isso seja realmente o que você precisa fazer, seja qual for o momento da sua vida hoje. Mas é importante saber que essa transição precisa ser feita de forma racional, sem impulso, caso contrário, você também poderá se frustrar em uma nova área.

Se você está pensando em tomar um novo rumo na sua vida profissional, continue a leitura que este artigo é para você.

Como recomeçar a carreira profissional?

Antes de mais nada, você precisa entender com clareza porque quer começar em outro ramo. Somente assim você poderá saber o que realmente almeja e traçar planos que te levem a conquistar esse objetivo.

É interessante buscar informações sobre a nova profissão que você deseja seguir. Pesquisar sobre o assunto, ler entrevistas comprofissionais da área e até mesmo conversar com essas pessoas. Dessa forma, você saberá como é de fato essa profissão e isso evitará falsas ideias e expectativas a respeito dela, que podem provocar frustrações.

A transição de carreira ainda exige a superação de alguns desafios. Por exemplo: aprender novas habilidades e investir dinheiro e tempo para adquiri-las, mudanças de salário, descer no nível hierárquico, entre outras. Para lidar com essas mudanças, é preciso trabalhar suas emoções, principalmente, o medo e a insegurança do início.

Como disse no parágrafo anterior, entre os obstáculos que podem surgir no recomeço da carreira, está a parte financeira. Pode ser que ao entrar em um novo emprego, o salário seja inferior ao que você recebe hoje. Por isso, é importante que você tenha uma reserva financeira para fazer a transição com mais tranquilidade.

A importância do Coach no recomeço da carreira

Para recomeçar sua carreira com clareza e confiança, o ideal é a orientação de um Coach, para te fazer entender quais são os seus reais motivos, definir objetivos, traçar planos e superar os obstáculos que surgirão nessa nova fase.

Com mais de 20 anos de experiência na área, eu posso te ajudar nesse novo caminho e te fazer alcançar a satisfação profissional que você tanto deseja, com tranquilidade e segurança. Agende um horário comigo. Vamos tomar um café e conversar!



Treinamento não é gasto, é estratégia

Muitos gestores cometem o erro de achar que o treinamento de seus funcionários é apenas um gasto e muitas vezes, desnecessário. Na verdade, quem oferece capacitação aos seus colaboradores está investindo em estratégia para o crescimento da sua empresa.

Se você quer saber mais sobre como se destacar no mercado,com o treinamento de sua equipe, continue lendo este texto, pois eu vou desmistificar essa ideia de que apostar na capacitação do seu time é somente custo. 


Quais são as vantagens de oferecer treinamento aos seus colaboradores?

Quem investe na preparação de sua equipe certamente colherá bons frutos no futuro, permanecendo sempre à frente da concorrência. Quem faz ocontrário, infelizmente, ficará para trás.

O treino de sua equipe proporciona:   


1 – Eficiência e Precisão

Times que passam por treinamento executam tarefas com mais eficiência e precisão, reduzindo erros e retrabalhos, consequentemente, isso vai melhorar e muito o desempenho e a produtividade da sua empresa.


2 – Qualidade e Inovação

Como estarão sempre se aperfeiçoando com o que há de novo nomercado, seus funcionários estarão capacitados a inovar e trabalhar com as melhores técnicas. Isso fará com que seus produtos e serviços atinjam a excelência, o que refletirá na satisfação de seus clientes.


3 – Valorização dos Colaboradores

Pessoas que passam por treinamento se sentem valorizadas pela empresa onde trabalham e enxergam uma possibilidade de crescimento na carreira. Dessa forma, elas se engajam mais e não sentem a necessidade de buscar outro emprego. Ou seja, você retém talentos e evita a contratação frequente de novos profissionais.


4 – Aumento da Competitividade

Com profissionais bem treinados, sua empresa se torna mais competitiva, pois terá os melhores profissionais, que inovam e se adaptam com facilidade às mudanças do mercado.


5 – Retorno Financeiro

O investimento que você fará no treinamento de sua equipe retornará em dobro para você com o tempo, afinal sua empresa vai melhorar o desempenho por causa disso.


Como treinar os meus colaboradores?

Há mais de 20 anos eu trabalho com o treinamento de equipes. Nesse período, vi grandes transformações acontecerem com profissionais e empresas.

Eu desejo fazer a mesma coisa pela sua empresa, por meio do treinamento dos seus colaboradores. Vamos aumentar a performance do seu time? Agende um horário comigo. 



Comunicação Assertiva: o jeito certo e errado de falar com seu time

Gritar e se exaltar com sua equipe não vai resolver problema algum, pelo contrário, você vai apenas criar um ambiente de medo e desconfiança. A forma como você se comunica com o seu time vai influenciar e muito no desempenho de sua empresa.

Existem algumas maneiras erradas de você falar com os seus colaboradores. Veja algumas delas:

·        Quero isso aqui para ontem!

·        Você errou de novo! Não sabe fazer nada direito!

·        Por que essa meta ainda não foi alcançada?

Em vez disso, que tal começar a falar assim:

·        Gostaria que você fizesse isso agora. Seria possível?

·        Vi que você tem repetido esse erro, posso te ajudar em algo?

·        Essa meta é importante para todos. Como podemos juntos ajustar o que ainda falta para alcançá-la?

É importante ter uma comunicação assertiva com seus funcionários, para evitar constrangimentos e desmotivação. Se você quiser saber mais sobre qual a maneira certa de conversar com seus colaboradores, continue a leitura que este texto é para você.

Como falar com sua equipe?

Como já escrevi em outras postagens, uma verdadeira liderança não se limita a gerenciar uma equipe, como se estivesse lidando com processos, sistemas, tarefas e cronogramas. Mas, sim, busca fazer a diferença na vida das pessoas, extraindo delas o que há de melhor, aumentando assim seu desempenho e produtividade. Jamais um líder irá conseguir fazer isso gritando com um funcionário.  

Por isso, a liderança precisa ter uma comunicação assertiva.E para isso, é preciso desenvolver a inteligência emocional, parar de perder ocontrole e agir por impulso.

Uma comunicação assertiva é feita com clareza e objetividade, evitando rodeios. É necessário ouvir atentamente o que o outro tem a dizer e considerar os sentimentos daquela pessoa, ou seja, ter empatia por quem está falando. Você precisa, é claro, ter um posicionamento firme, mas isso não significa ser desrespeitoso.

Ao agir dessa maneira, sua equipe recuperará a motivação, sentirá satisfação no que está fazendo, agirá visando propósitos e consequentemente, a produtividade da sua empresa aumentará muito.  

O que fazer para alcançar a comunicação assertiva?

Para se alcançar a comunicação assertiva, muitas vezes é preciso o desenvolvimento de líderes. Por mais que pareça difícil, eu te garanto que mudar sua forma de se comunicar com seu time não é impossível.

Durante os meus mais de 20 anos de trabalho como Coach Empresarial e com Mentorias, oferecendo treinamento para líderes e gestores, pude testemunhar diversas transformações.

Eu posso te ajudar também! Agende um horário comigo, vamos tomar um café e falar sobre a sua carreira e o seu negócio. 

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