Desmistificando o Coach: Grandes Empresas estão apostando nesse trabalho

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Desmistificando o Coach: Grandes Empresas estão apostando nesse trabalho

O trabalho do Coach é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que muitas empresas têm apostado para o aprimoramento de seus colaboradores e principalmente gestores, trazendo inúmeros benefícios para o presente e futuro do negócio.

Mas ainda existem alguns mitos e desinformações sobre o Coaching, para desmerecer esse trabalho, impedindo que mais pessoas colham bons frutos desse treinamento que prepara para o crescimento, desenvolvimento e conquistas.

Continue a leitura para conhecer mais sobre o Coaching e suas maravilhas. Vamos desmistificar e entender!

O que é Coach?

Coach é o profissional preparado para ajudar a melhorar a performance de pessoas na vida pessoal ou profissional, ajudando colaboradores, principalmente gestores e líderes. Ele é capacitado para aplicar a metologia de Coaching, que busca alcançar objetivos a curto prazo.

Seu foco é ajudar no desenvolvimento, descobertas de novas habilidades e compreender limitações, também montar estratégias para ajudar a chegar às metas, inclusive mudar hábitos.

O Coaching é um treinamento, que o Coach concentra uma análise de passado, presente e futuro, verificando o que deu errado, o que precisa mudar, o que pode ser feito, o que se deseja e o que precisa ser feito, através de técnicas, ferramentas e estratégias.

O papel do Coach é orientar, ajudar, ensinar e incentivar o Coachee, com competências específicas, como ouvir ativamente, não julgar, passar segurança, ter uma comunicação clara, planejar e estabelecer metas, realizar feedback construtivo e realista, com ética gerar consciência e mensurar resultados.

Mitos Sobre o Coaching

A popularidade do Coaching cresceu bastante nesses últimos 5 anos, tanto pelos profissionais atuantes, como pela procura. Mas essa alta também influenciou  comentários de descrédito à profissão e o assunto se tornou tema polêmico, devido ao alto número de profissionais que não possuem nenhum tipo de qualificação para exercer a atividade.

Essa falta de qualificação acaba sujando o caminho para os verdadeiros profissionais e espalhando boatos. Mas claro, os profissionais com conhecimento e certificação possuem ótimos históricos e merecem a valorização, que aparece em forma de feedback de seus clientes, por isso é preciso verificar procedência e qualificação.

E para desmistificar esse profissional, que se tornou tão importante, segue abaixo os principais mitos sobre o Coach: 

Mito 1 - Coach é um conselheiro – É muito comum associarem o Coach a um conselheiro ou mentor, mas ele é totalmente diferente disso.

É importante frisar que o Coach não impõe sua opinião, não determina escolhas ou julga as decisões do Coachee, ele na verdade é o facilitador para as respostas, que auxilia na tomada de decisão de forma segura e prática.

Mito 2 – Coaching é para quem está começando a carreira -  O processo de Coaching é indicado para todos os momentos da vida profissional, seja para descobrir qual a carreira ideal, para a transformação de uma mudança de cargo, transição de carreira, para o aprimoramento de liderança, ou seja, é ideal para diferentes motivações. Esse é um dos grandes mitos que cercam o profissional de Coaching, mas ele é preparado para ajudar a desenvolver equipes, solucionar conflitos, também na gestão do tempo, ajudar a aumentar a produtividade e performance, além do relacionamento no ambiente profissional e também a inteligência emocional.

Mito 3 – O Coach se baseia apenas na intuição – Algumas pessoas se enganam ao pensar que o trabalho do Coach é baseado no achismo, ele é pautado no autoconhecimento, mas possui embasamento teórico, com fundamentos da Filosofia, Ciências Sociais, da Neurociência, da Administração e da Psicologia Comportamental Cognitiva. Ou seja, não deve ser considerado nada intuitivo, pois é necessário estudos de especialização. 

Mito 4 – Qualquer pessoa pode ser Coach -  Isso é um mito e uma verdade. Como? Um mito porque é necessário preparação para ser um verdadeiro profissional, sendo preciso investir na carreira com muito estudo e especialização. E uma verdade, porque se a pessoa se dedicar para exercer a profissão, é muito possível conseguir o sucesso. Mas claro, também deve exercer a capacidade da comunicação, para que a mensagem seja passada de forma correta, clara e objetiva.

Mito 5 – O Coaching é apenas modinha do mundo corporativo – Apesar de parecer ser uma profissão recente, o trabalho de Coach já existe a bastante tempo,  há mais de 60 anos, no entanto tem ganhado maior repercução agora e se popularizando cada dia mais, por sua eficiência e ótimos resultados. Isto é, não é moda, é a projeção do quem tem dado certo se firmando no mercado e tornando o mundo corporativo mais produtivo.

Mito 6 – O acompanhamento do Coach deve durar anos – O trabalho do Coach acontece de forma efetiva para a melhoria de aspectos pontuais e geralmente não dura muito tempo. Mas se acontecer de durar meses ou anos, é porque na verdade foram percebidos outros aspectos que precisam ser trabalhados, então ao longo do processo se iniciaram novos processos.

Mito 7 – Os resultados do Coaching não podem ser comprovados – No ínicio do processo de Coaching são estipulados metas e objetivos, ou seja, é possível comprovar a eficácia do método acompanhando o processo até o fim. Os resultados mesmo que não apareçam em números, podem ser mensurados, através da curva de elevação e os pontos de melhora.

Benefícios do Coaching

O processo de Coach pode ajudar muitas pessoas a conquistar suas meta e proporcionar muitos benefícios, os principais são:

• Inteligência Emocional

• Autoconhecimento

• Foco

• Definição de objetivos

• Planejamentos estratégicos efetivos

• Aumento da produtividade

• Gestão de mudanças

• Superação de crises econômicas

• Gestão do tempo

• Retenção de talentos

• Gestão de conflitos

• Melhora na perfomance

• Assertividade do time

• Mais confiança e autodisciplina

• Maior motivação

• Melhora nos relacionamentos

• Melhor comunicação

• Desenvolver, aprimorar e descobrir novas habilidades

• Quebrar crenças limitantes

• Desenvolvimento da liderança

O Coaching oferece um suporte completo, fundamental para a evolução pessoal e profissional, ajudando a alcançar seu potencial máximo, superar limitações, resolver adversidades, fazer mudanças necessárias para ter um negócio de alta performance e grandes resultados.

Por isso é importante e um diferencial realizar o Coaching com um profissional. Eu sou André Riemma, Psicólogo e Coach Empresarial com mais de 15 anos de experiência, com especialização em Terapia Cognitivo Comportamental. Trabalho como Coach em Araçatuba e região, atendendo empreendedores e empresas de todos os tamanhos e segmentos. Você pode conferir alguns depoimentos de clientes aqui no meu site.

E aí, você está em busca de crescimento profissional e desenvolvimento da sua empresa? Então, vamos conversar? Clique aqui e envie uma mensagem.

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Sua carreira pode ter um recomeço

São muitas as razões que podem levar uma pessoa a querer recomeçar sua carreira: estresse, saúde, família, baixa remuneração ou busca de satisfação profissional.

Talvez isso seja realmente o que você precisa fazer, seja qual for o momento da sua vida hoje. Mas é importante saber que essa transição precisa ser feita de forma racional, sem impulso, caso contrário, você também poderá se frustrar em uma nova área.

Se você está pensando em tomar um novo rumo na sua vida profissional, continue a leitura que este artigo é para você.

Como recomeçar a carreira profissional?

Antes de mais nada, você precisa entender com clareza porque quer começar em outro ramo. Somente assim você poderá saber o que realmente almeja e traçar planos que te levem a conquistar esse objetivo.

É interessante buscar informações sobre a nova profissão que você deseja seguir. Pesquisar sobre o assunto, ler entrevistas comprofissionais da área e até mesmo conversar com essas pessoas. Dessa forma, você saberá como é de fato essa profissão e isso evitará falsas ideias e expectativas a respeito dela, que podem provocar frustrações.

A transição de carreira ainda exige a superação de alguns desafios. Por exemplo: aprender novas habilidades e investir dinheiro e tempo para adquiri-las, mudanças de salário, descer no nível hierárquico, entre outras. Para lidar com essas mudanças, é preciso trabalhar suas emoções, principalmente, o medo e a insegurança do início.

Como disse no parágrafo anterior, entre os obstáculos que podem surgir no recomeço da carreira, está a parte financeira. Pode ser que ao entrar em um novo emprego, o salário seja inferior ao que você recebe hoje. Por isso, é importante que você tenha uma reserva financeira para fazer a transição com mais tranquilidade.

A importância do Coach no recomeço da carreira

Para recomeçar sua carreira com clareza e confiança, o ideal é a orientação de um Coach, para te fazer entender quais são os seus reais motivos, definir objetivos, traçar planos e superar os obstáculos que surgirão nessa nova fase.

Com mais de 20 anos de experiência na área, eu posso te ajudar nesse novo caminho e te fazer alcançar a satisfação profissional que você tanto deseja, com tranquilidade e segurança. Agende um horário comigo. Vamos tomar um café e conversar!



Treinamento não é gasto, é estratégia

Muitos gestores cometem o erro de achar que o treinamento de seus funcionários é apenas um gasto e muitas vezes, desnecessário. Na verdade, quem oferece capacitação aos seus colaboradores está investindo em estratégia para o crescimento da sua empresa.

Se você quer saber mais sobre como se destacar no mercado,com o treinamento de sua equipe, continue lendo este texto, pois eu vou desmistificar essa ideia de que apostar na capacitação do seu time é somente custo. 


Quais são as vantagens de oferecer treinamento aos seus colaboradores?

Quem investe na preparação de sua equipe certamente colherá bons frutos no futuro, permanecendo sempre à frente da concorrência. Quem faz ocontrário, infelizmente, ficará para trás.

O treino de sua equipe proporciona:   


1 – Eficiência e Precisão

Times que passam por treinamento executam tarefas com mais eficiência e precisão, reduzindo erros e retrabalhos, consequentemente, isso vai melhorar e muito o desempenho e a produtividade da sua empresa.


2 – Qualidade e Inovação

Como estarão sempre se aperfeiçoando com o que há de novo nomercado, seus funcionários estarão capacitados a inovar e trabalhar com as melhores técnicas. Isso fará com que seus produtos e serviços atinjam a excelência, o que refletirá na satisfação de seus clientes.


3 – Valorização dos Colaboradores

Pessoas que passam por treinamento se sentem valorizadas pela empresa onde trabalham e enxergam uma possibilidade de crescimento na carreira. Dessa forma, elas se engajam mais e não sentem a necessidade de buscar outro emprego. Ou seja, você retém talentos e evita a contratação frequente de novos profissionais.


4 – Aumento da Competitividade

Com profissionais bem treinados, sua empresa se torna mais competitiva, pois terá os melhores profissionais, que inovam e se adaptam com facilidade às mudanças do mercado.


5 – Retorno Financeiro

O investimento que você fará no treinamento de sua equipe retornará em dobro para você com o tempo, afinal sua empresa vai melhorar o desempenho por causa disso.


Como treinar os meus colaboradores?

Há mais de 20 anos eu trabalho com o treinamento de equipes. Nesse período, vi grandes transformações acontecerem com profissionais e empresas.

Eu desejo fazer a mesma coisa pela sua empresa, por meio do treinamento dos seus colaboradores. Vamos aumentar a performance do seu time? Agende um horário comigo. 



Comunicação Assertiva: o jeito certo e errado de falar com seu time

Gritar e se exaltar com sua equipe não vai resolver problema algum, pelo contrário, você vai apenas criar um ambiente de medo e desconfiança. A forma como você se comunica com o seu time vai influenciar e muito no desempenho de sua empresa.

Existem algumas maneiras erradas de você falar com os seus colaboradores. Veja algumas delas:

·        Quero isso aqui para ontem!

·        Você errou de novo! Não sabe fazer nada direito!

·        Por que essa meta ainda não foi alcançada?

Em vez disso, que tal começar a falar assim:

·        Gostaria que você fizesse isso agora. Seria possível?

·        Vi que você tem repetido esse erro, posso te ajudar em algo?

·        Essa meta é importante para todos. Como podemos juntos ajustar o que ainda falta para alcançá-la?

É importante ter uma comunicação assertiva com seus funcionários, para evitar constrangimentos e desmotivação. Se você quiser saber mais sobre qual a maneira certa de conversar com seus colaboradores, continue a leitura que este texto é para você.

Como falar com sua equipe?

Como já escrevi em outras postagens, uma verdadeira liderança não se limita a gerenciar uma equipe, como se estivesse lidando com processos, sistemas, tarefas e cronogramas. Mas, sim, busca fazer a diferença na vida das pessoas, extraindo delas o que há de melhor, aumentando assim seu desempenho e produtividade. Jamais um líder irá conseguir fazer isso gritando com um funcionário.  

Por isso, a liderança precisa ter uma comunicação assertiva.E para isso, é preciso desenvolver a inteligência emocional, parar de perder ocontrole e agir por impulso.

Uma comunicação assertiva é feita com clareza e objetividade, evitando rodeios. É necessário ouvir atentamente o que o outro tem a dizer e considerar os sentimentos daquela pessoa, ou seja, ter empatia por quem está falando. Você precisa, é claro, ter um posicionamento firme, mas isso não significa ser desrespeitoso.

Ao agir dessa maneira, sua equipe recuperará a motivação, sentirá satisfação no que está fazendo, agirá visando propósitos e consequentemente, a produtividade da sua empresa aumentará muito.  

O que fazer para alcançar a comunicação assertiva?

Para se alcançar a comunicação assertiva, muitas vezes é preciso o desenvolvimento de líderes. Por mais que pareça difícil, eu te garanto que mudar sua forma de se comunicar com seu time não é impossível.

Durante os meus mais de 20 anos de trabalho como Coach Empresarial e com Mentorias, oferecendo treinamento para líderes e gestores, pude testemunhar diversas transformações.

Eu posso te ajudar também! Agende um horário comigo, vamos tomar um café e falar sobre a sua carreira e o seu negócio. 

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