As empresas estão cada vez mais preocupadas com seu desenvolvimento e para crescerem, terem aperfeiçoamento de seus profissionais e toda equipe, a busca por formas assertivas tem sido incansável, afinal almejam por o aumento da produtividade, qualidade e lucratividade. Um ponto importante tem sido o trabalho do Coaching, impulsionando as empresas e as beneficiando com seu método.
E é o que vamos abordar nesse artigo, a importância e como o Coaching ajuda a melhorar a organização da empresa, continue a leitura e confira!
O que é Coaching?
O Coaching é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional, que visa o aprimoramento de competências, desenvolvimento de novas habilidades, mindset, autoconhecimento, gestão de tempo, inteligência emocional, organização, para alcançar objetivos e mais.
É um método aplicado pelo Coach, através de técnicas, estratégias e ferramentas, orientando e ajudando a planejar , identificar erros, pontos fortes, superar desafios e crises, identificar talentos, incentivar crescimento e conhecimento, para atingir o máximo potencial.
O trabalho do Coach visa principalmente cargos de liderança, mas também está direcionado a ajudar toda equipe de uma empresa, com treinamento, assim é possível o melhor desempenho pessoal e profissional.
Qual o papel do Coaching na empresa?
O papel do Coach é trabalhar em prol do desenvovimento de seus Coachees, gestores e colaboradores, sendo fundamental à empresa, pois atua como um acelerador de crescimento, capacitando-os, criando uma base sólida para alta performance, facilitando a melhora nas relações interpessoais, facilitando o aprendizado, incentivando novas habilidades e promovendo o desenvolvimento da empresa e de todos.
O mercado sempre será competitivo, por isso é preciso se preparar e ter estratégias estruturadas de forma contínua, pois o mundo dos negócios não para e exige sempre mudanças. É necessário sempre acompanhar a evolução do mercado, o movimento da concorrência e claro, as metas desejadas, para alinhar as mudanças necessárias, criar novos metódos, novos hábitos, reavaliar ações e criar novos planos.
O Coach pode atuar na empresa em vários momentos e com diferentes objetivos, como para a contração de novos profissionais, para gestão de crise ou conflito, para promoção de cargo, melhoria na comunicação, para mudanças de metas e acompanhamento de melhorias, também incentivar e reter talentos, por exemplo.
Então alinhando metas e objetivos assertivamente terá:
• Definição de Objetivos e análise de necessidades– esse é início, o primeiro passo do Coach dentro da empresa, ajudando a definir os objetivos a alcançar para obter o sucesso almejado, mapeando competências, identificando pontos forte e fracos que possam ser obstáculos. A partir daí vem o planejamento estratégico.
• Plano de Ação – nesse passo importante e essencial, são identificados o objetivo geral, pequenas metas, para direcionar as ações e acompanhar seu desenvolvimento. Além de definir os responsáveis por cada atividade, definição de um cronograma, com prazos de entrega, custos e como esse plano vai ser executado.
• Desenvolvimento e Liderança – uma das funções do Coach é despertar o perfil de liderança, incentivando os colaboradores a melhorarem sua performance, além de seus gestores, motivando, inspirando para que melhorem seu desempenho e aprendam a organizar, gerenciar melhor o tempo, entre outros fatores das atividades diárias, conquistando melhora considerável na produtividade.
• Autoconhecimento – esse ponto também é essencial, pois através dele é possível compreender o que a pessoa precisa melhorar e quais pontos fortes a investir, utilizando-os a seu favor e para melhoria na empresa.
• Comunicação assertiva – sem uma boa comunicação não é possível ter bons processos, então através de uma comunicação estruturada, permitindo que todos se comuniquem, implementando canais abertos e incentivando colaboradores, ajuda a manter informações consistentes, evitando que conflitos atrapalhem o andamento do trabalho.
• Trabalho em equipe – outro ponto forte que o Coach trabalha é a questão do trabalho em equipe, através de técnicas mostrar a todos os colaboradores a importância de trabalhar unidos, sempre apoiando o desenvolvimento dos colegas, para assim alcançar resultados espetaculares. Evidenciar que ficará mais fácil encontrar soluções, quando todos trabalharem nesse empenho, enfrentando problemas diários, encarando desafios, mas sempre unindo esforços para avançar etapas.
• Feedback – esta cultura está entre os mais importantes para um Coach trabalhar numa empresa. Através do feedback, independente do cargo que ocupam, é fundamental apresentá-lo para obter um processo evolutivo significativo, é uma oportunidade para verificar o que não está dando certo, impedindo crescimento e o que está bom e que merece atenção, para ir melhorando cada vez mais.
Dessa forma o papel do Coach é mostrar a todos, tanto empresários, gestores e colaboradores, que trabalhando em conjunto de forma organizada, planejada, com canal de comunicação efetivo, trará muitos benefícios a todos, para então conseguir alcançar os objetivos da empresa e também o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um.
Benefícios do Coaching para a empresa
O processo do Coaching ajuda a promover diversos benefícios aos Coachees e à empresa e os principais são:
• Incentiva o aprendizado constante
• Aumento da produtividade
• Aumento do engajamento
• Desenvolvimento de habilidades e descoberta de novas
• Desenvolvimento de liderança
• Melhora na cultura organizacional
• Melhora no relacionamento interpessoal
• Redução do estresse
• Equilíbrio entre vida pessoal e profissional
• Ajuda a desenvolver nos profissionais atitude proativa
• Melhorar e aprimorar a comunicação
• Aumenta a autonomia e satisfação no trabalho
• Desenvolvimento da inteligência emocional
• Incentiva e ajuda no autoconhecimento
• Incentiva e retêm talentos
• Gestão e organização do tempo
• Desenvolvimento de equipes de alta performance
• Ajuda na tomada de decisão rápida e assertiva
• Gestão de conflitos e crises
• Desenvolve a criatividade dos colaboradores
Ou seja, através do treinamento com Coach é possível desenvolver potencialidades, planejar, acompanhar a evolução e mensurar resultados, avaliando desempenho e impacto alcançados e fazendo reajustes quando necessário, para seguir no caminho certo para o sucesso.
O Coach é o profissional que pode ajudar a transformar a realidade da empresa, potencializando seu desenvolvimento, através de uma metodologia de apoio, incentivo, mudanças, estratégias e conhecimento.
Que tal fazer isso pela sua empresa? Procure um profissional que te ajude a construir estratégias de desenvolvimento eficazes e ajude a melhorar a organização e produtividade.
Eu posso ajudar! Sou André Riemma e atuo como Coach empresarial em Araçatuba e região, sou Psicólogo e Coach Sênior com mais de 15 anos de experiência, com especialização em Terapia Cognitivo Comportamental. Vamos conversar? Clique aqui e envie uma mensagem.
