Indícios do vício em internet

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Indícios do vício em internet

As pessoas estão cada vez mais conectadas, principalmente com o uso de smartphones, seja acessando redes sociais, sites, e-commerces e jogos. Mas esse não é o problema, o problema é a quantidade de tempo online e quando isso se torna uma prioridade.

O vício em internet é um dos problemas de saúde mais atuais, que vem gerando muita preocupação com aumento de casos. Mas quais os sinais, consequências e o que fazer?

Continue a leitura e entenda!

A dependência digital

A dependência digital começa quando o uso da internet passa a ser prioridade, dominando o tempo da pessoa e se tornando uma espécie de fuga da realidade. Surgindo assim um comportamento mais crítico, com aumento de ansiedade, inquietação, com mudanças de humor, irritabilidade e até mesmo uma personalidade antissocial.

Alguns nomes que envolvem o vício em internet têm sido apresentados à sociedade, são nomes fortes e com muito significado, como a Nomofobia e Ciberviciado.

Ciberviciado – pessoa que passa muitas horas conectada à internet, em que esse uso excessivo é considerado um vício, transformando negativamente sua vida e seus relacionamentos.

Nomofobia – um transtorno psicológico que causa medo de ficar sem a tecnologia, como o uso de celulares e outros aparelhos eletrônicos.

O vício em internet já é comparado à dependência química, a diferença é que é comportamental, já a química envolve nicotina ou álcool, por exemplo. 

Segundo o professor Mark Griffiths, da Universidade de Nottingham Trent, do Reino Unido, para ser caracterizado como vício o comportamento é mantido por pelo menos 6 meses, com: excesso, desculpas, mudanças de humor, abstinência, conflitos e recaídas.

Essa dependência digital tem preocupado muito psicólogos e psiquiatras, isso porque o ambiente virtual é capaz de estimular áreas de recompensa no cérebro, que apresentam a satisfação.

No Brasil cerca 30% das pessoas extrapolam no uso da internet e 5% são considerados dependentes digitais. Esse vício já é considerado pela saúde pública como um transtorno psiquiátrico (Distúrbio da Dependência em Internet – Internet Addiction Disorder). Segundo estatísticas esse distúrbio já afeta 8,2% da população mundial.

O diagnóstico é considerado difícil, pois diferenciar o normal do patológico leva um certo tempo e requer análise realizada por profissionais. 

Critérios indicativos de dependência da internet

Muitas vezes passamos horas e horas na internet e embora o tempo que passamos conectados seja uma preocupação, esse não é o fator determinante para o vício, pois isso pode acontecer devido ao trabalho, estudos, formas de comunicação, acesso à informação.

Mas então o que caracteriza o vício? O principal critério para a possibilidade da existência do transtorno é quando o uso da internet se torna excessivo e acaba interferindo nas relações sociais, vida profissional e até a rotina do dia a dia.

Geralmente alguns sinais comportamentais caracterizam a dependência digital e para ser diagnosticado são necessários 5 deles dentro de um ano:

• Preocupação obsessiva em estar conectado

• Necessidade de aumentar o tempo conectado

• Irritabilidade, agressividade e isolamento

• Ansiedade e mau humor quando não consegue acesso à internet

• Esforços fracassados de diminuir o uso da internet

• Insônia e/ou poucas horas de sono

• Perder o controle de frequência e duração conectado na internet

• Diminuir a vida social e interatividade com família e amigos

• Priorizar a internet a outras atividades

• Mentir para as pessoas sobre a quantidade de horas conectado

• Usar a internet como refúgio diante dos problemas

• Deixar de frequentar lugares não oferecem Wi-fi

• Queda no rendimento escolar ou profissional, devido ao tempo online

• Isolamento social por passar mais tempo conectado

• Desinteresse em relacionamentos

Essas são características perceptíveis que vão causando efeitos e problemas de saúde tanto físicos como mentais.

Efeitos do vício em internet

Você já deve ter ouvido a expressão: “Tudo em excesso faz mal”, ou seja, o exagero é prejudicial, assim o uso da internet em excesso provoca consequências negativas, como:

• Baixa autoestima

• Sentimento de culpa

• Fadiga

• Procrastinação 

• Depressão

• Estresse

• Fobia social

• Problemas financeiros (gastos em compras online ou perdas de trabalho)

• Irritabilidade e agressividade

• Síndrome dos olhos secos e outros problemas de visão (estar muito próximo às telas)

• Surdez temporária ou definitiva (som alto nos fones de ouvido)

• Dores de cabeça ou crises de enxaqueca

• Dores de coluna

• Dores nos dedos e articulações 

• Síndrome de túnel de carpo

• Ganho ou perda significativa de peso

• Descuido com higiene pessoal

• Insônia ou má qualidade do sono

Esses efeitos podem ir surgindo e se agravando, por isso é importante considerar os riscos do excesso, que muitas vezes a pessoa demora a perceber ou mesmo se nega.

Redes sociais, jogos online e o impacto na saúde mental

Segundo estudo Status of Mind desenvolvido pela Sociedade Real para Saúde Pública do Reino Unido, o Instagram é considerado a pior rede social, focada na imagem, impacta muito sobre a saúde mental dos jovens. 

Aspectos relacionados à ansiedade, depressão, solidão, bullying e insatisfação com a aparência e corpo. Assim o Insta teve a pior avaliação, com a alusão de expectativas irreais, aumentando o sentimento de comparação, insatisfação e tristeza.

Transtornos de ansiedade, depressão, transtornos obsessivos compulsivos, transtornos alimentares, fobia social e distúrbios do sono são associadas ao uso patológico da internet.

Tanto redes sociais, quanto jogos podem passar desapercebidos, como um lazer, isso na maioria dos casos ocorre com o público jovem que já nasceu tecnológico. Um ponto importante inclusive, é se atentar principalmente com as crianças. Não permita que elas usem internet sozinhas. Lembre-se de dar limites a elas tanto de conteúdo, como de tempo, evite a alienação ou mesmo o vício.

Terapia pode ajudar contra a dependência 

Diante da dependência digital, a Terapia Cognitivo-Comportamental (TCC) é mais utilizada, assim como em outros tipos de compulsão, em que o comportamento do indivíduo se torna prejudicial.

O Primeiro passo é a aceitação, a autoconscientização para dar início ao tratamento contra o vício. A partir daí é que a pessoa começa a entender sua dependência, gatilhos, vulnerabilidade, percebe as consequências e o quanto precisa de ajuda.

O segundo passo é buscar ajuda de um profissional, como médicos e psicólogos, que apresentarão o diagnóstico, visando identificar os pontos fracos, vulnerabilidades e motivações que podem ter relação com o vício.

Então com base nos dados obtidos o profissional indicará o tratamento adequado, podendo envolver a psicoterapia ou mesmo recomendando o uso de medicamentos.

Especialista

Se você precisa de ajuda ou conhece alguém que está precisando, fale comigo!

Sou André Riemma, Psicólogo e Coach Nível Sênior com certificação internacional, com especialização em Terapia Cognitivo Comportamental e atuação na área há mais de 15 anos. Vamos conversar? Clique aqui!

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A empresa cresce no ritmo do comportamento do líder

Quando se fala em liderança, logo se pensa em organização e exemplo, pois um líder fica à frente, orientando, ouvindo, sugerindo, estimulando e seu comportamento é decisivo para o desenvolvimento da empresa.

Nos últimos anos, tem se notado que a maioria das empresas que tem atingido suas metas e constante crescimento tem uma liderança madura e isso não é coincidência, é trabalho, dedicação e inteligência emocional de quem está no topo, gerenciando a equipe em busca da excelência.

O ritmo da empresa acompanha o ritmo de quem com anda e o desenvolvimento de líderes é essencial para o crescimento das empresas. Então continue a leitura e entenda mais.

 

Qual o perfil de um líder?

O líder é a figura que influencia, motiva e guia um grupo em direção a um objetivo e atua como facilitador. Diferente de um chefe, que apenas exerce função hierárquica, ele conquista o respeito e confiança, demonstrando empatia e sendo inspiração.

O perfil de um líder de verdade é de conexão, influenciando positivamente as pessoas a partir de seu comportamento, motivando, sendo capaz de mediar conflitos, sendo referência, mantendo o ambiente de trabalho em harmonia, reconhecendo talentos.

O líder é um pilar da alta performance, é a base para o desenvolvimento de uma equipe. É ele quem transmite credibilidade e segurança, representando a cultura organizacional na prática, além de ser o elo entre os desejos da empresa e dos funcionários, em busca dos melhores resultados.

 

Efeitos de uma boa liderança

Uma boa liderança revela vários efeitos em cascata, pois quando o líder é equilibrado, focado, o time todo percebe e passa a trabalhar na mesma sintonia.

Os principais efeitos são:

  • Clareza Operacional: O primeiro grande impacto é quando aequipe sabe onde quer chegar, sente firmeza e segurança com o apoio do líder e isso influencia na produtividade.
  • Engajamento: A gestão humanizada e estratégica aumenta o engajamento, a confiança e o comprometimento, pois quando há feedback, orientação e valorização, os funcionários ficam motivados.
  • Retenção de Talentos: Bons profissionais não pedem demissão das empresas, pedem demissão de chefes ruins. Quando a liderança é inspiradora, o talento prefere ficar, porque enxerga um futuro em um ambiente onde pode crescer e ser valorizado.
  • Agilidade na solução de conflitos e crises: Um líder preparado não foge dos problemas, ele tem visão e consegue com inteligência emocional antecipar crises e resolver atritos, evitando que fofocas e situações difíceis travem o andamento do trabalho.
  • Culturada Inovação: A segurança que o líder transmite permite que a equipe tente o novo sem medo e isso pode gerar muitas melhorias nos processos, mantendo a empresa no padrão competitivo e sempre aberta a novas soluções que tragam eficiência.
  • Aumento da produtividade e qualidade: Quando o exemplo vem decima, a entrega acontece com excelência e aumenta naturalmente. A equipe passa a trabalhar com propósito e não apenas por obrigação e isso se reflete até na satisfação do cliente final.

 

Desenvolvimentode líderes

Liderar é uma habilidade que se treina e o desenvolvimento de líderes é o que diferencia as empresas que sobrevivem, daquelas que dominam o mercado. Muitas vezes o grande desafio dos empresários é tentar o crescimento da empresa apenas com máquinas, planilhas e números, esquecendo de quem opera tudo, as pessoas e que elas precisam de direção.

O crescimento de uma empresa está ligado ao comportamento de seus líderes, ou seja, depende de muito trabalho, é reflexo de quem está comandando e assume a responsabilidade de guiar as pessoas. Quando o líder evolui, ele prepara sua equipe para evoluir junto e a engrenagem funciona, para a empresa seguir no caminho do sucesso.

Os resultados consistentes não surgem por acaso, eles são fruto de uma postura consciente. Porque o real crescimento de nenhuma empresa se sustenta se a liderança não estiver alinhada e disposta a mudar primeiro. Uma das coisas que favorecem é uma mentoria especializada, que traz o suporte necessário para que antes de cobrar mudanças do time, o líder ajuste a própria mentalidade.

Então se você sente que sua empresa pode crescer mais, mas percebe que a liderança precisa de um novo fôlego, esse é o momento. E se você procura mentoria em Araçatuba e região, eu posso te ajudar! Sou André Riemma, coach empresarial e mentor há mais de 20 anos. Vamos conversar e entender como minha mentoria pode destravar o próximo nível do seu negócio? Clique aqui e agende um horário.



Líder Comum X Líder que Cresce

O mundo dos negócios mudou e as lideranças também. Ou melhor dizendo, deveriam estar mudando mais. Em pleno 2026, ainda existem líderes comuns, que lideram como se estivessem em 2016 ou até mesmo em 2006. 

Nosso mundo está em constante transformação. O novo perfil de liderança para este novo tempo é o líder que cresce. Ele está em busca permanente por conhecimento e atento às inovações.

Líderes comuns não vão se encaixar nessas mudanças frequentes e acabarão ficando para trás. Mas nem tudo está perdido. Existe, sim, uma forma de evoluir para esse novo modelo de liderança.

Quer saber quais são as diferenças entre líderes, o comum e o que cresce? Continue lendo este texto que vou te explicar a seguir.

 

Qual é o perfil de um líder comum?

O líder comum não age estrategicamente, nem tem um propósito ou meta claramente definidos. Ele lidera ao acaso e reage aos acontecimentos do dia a dia. Como sua equipe não vê sentido no que faz, está sempre desmotivada e estressada.

Ainda em relação ao seu time, ele não consegue enxergar o potencial de cada um. Vê todos como mais um recurso, controlando horas, tarefas e ditando regras. O líder comum visa apenas resultados e pressiona sua equipe para isso, de maneira dura e sem empatia.

Por fim, o líder comum está acomodado como as coisas estão e com o que sabe. Não procura novos conhecimentos ou inovação para a sua empresa, por isso, está estagnado e sendo ultrapassado. 

 

Qual é o perfil do líder que cresce?

Já o líder que cresce pensa com estratégia, tem propósitos e metas claras, por isso, se antecipa a qualquer imprevisto que possa surgir. Sua equipe sempre está motivada, pois sabe porque realiza cada atividade e onde quer chegar.

O líder que cresce vê o potencial de seus colaboradores e busca levá-los à alta performance. Ele tem consciência que as empresas mais produtivas são aquelas em que as pessoas encontram satisfação no trabalho e sentem orgulho do que fazem.

Para fazer com que seu time chegue a esse nível, o líder que cresce desenvolve as habilidades de ouvir com atenção, não fugir de conflitos e resolvê-los assertivamente, dar e receber feedbacks e ver cada integrante de sua equipe com um olhar de empatia.

Esse novo tipo de líder busca sempre evoluir a si mesmo, buscando novos saberes e inovações para sua empresa, pois quer transformar as pessoas ao seu redor e o mundo, deixando um legado.

 

Como se tornar um líder que cresce?

Para sair da condição de um líder comum para um líder que cresce é preciso mudar de mentalidade.

Pode parecer difícil, mas te garanto que não é. Estou há mais de 20 anos ajudando no desenvolvimento de líderes em Araçatuba, com meu trabalho de coach empresarial e mentoria. E nesse período já presenciei inúmeras transformações.

Eu posso te ajudar a se tornar um líder que cresce também. Agende um horário comigo. Vamos tomar um café, falar da sua carreira e empresa. 



Tendências Corporativas para 2026

Já se foi o tempo em que o líder estava preocupado apenas em gerir recursos – incluindo aí as pessoas – visando apenas o retorno financeiro para a empresa.

Em 2026, cada vez mais um novo tipo de liderança vai ganhar força no mundo corporativo: um líder que busca aperfeiçoamento constante e que quer transformar a si mesmo, as pessoas ao seu redor e o mundo.

Se você quiser saber mais sobre as tendências corporativas para 2026, continue lendo este texto que te explicarei tudo.

 

Quais são as tendências corporativas para 2026?

O mundo está em constante transformação. Mas as mudanças que levavam cinco ou dez anos para acontecer e que já achávamos rápidas demais,agora estão acontecendo em intervalos de poucos meses.

Uma das tendências para este ano é a liderança que está atenta às transformações. O líder que 2026 quer é aquele que não admite inércia, que deseja mudança e quer deixar um legado para as pessoas e para o mundo, não apenas o lucro por si só.

Um de seus diferenciais é a consciência. Ele sabe que as empresas que mais produzem hoje em dia e que transformam o mundo são aquelas em que o ambiente de trabalho é favorável para que as pessoas encontrem satisfação e tenham orgulho do que fazem.

Mas para chegar a esse nível, o novo líder tem que enxergar os membros de seu time além das aparências. Ele deve ver o que eles têm de melhor e extrair isso deles ao máximo. 

 

Quais as características do novo líder?

Não é possível motivar uma equipe e extrair todo o potencial de cada integrante sendo um líder como os que haviam no passado. A nova liderança sabe de suas habilidades, recursos e ferramentas para alcançar esse resultado, conseguindo aproveitar toda a capacidade delas. Para isso, busca sempre evoluir a si mesmo.

Ele exige o melhor de cada um, mas de uma forma generosa.Sabe lidar com as pessoas de maneira simples e natural e sente prazer agindo assim. Isso acontece porque ele busca ouvir atentamente o que sua equipe tem a dizer, dá e recebe feedbacks, coloca sua opinião de maneira assertiva e não foge dos conflitos.

Além da consciência, os novos líderes trabalham com estratégia e propósito. Entendem que sua equipe só estará motivada e, consequentemente, sua empresa terá bons resultados, se as atividades fizerem sentido e irem em direção a um objetivo.

 

Novos líderes precisam de novas mentalidades

No entanto, não basta desejar seguir essas novas tendências corporativas para 2026 e continuar pensando como em 2016. Para se tornar um novo líder você precisará de uma nova mentalidade.

Você pode até pensar que essa é uma tarefa difícil, mas eu te garanto que não é. Com mais de 20 anos atuando como coach empresarial em Araçatuba e oferecendo mentorias, vi grandes transformações acontecerem com pessoas e empresas.

E eu estou aqui para ajudar você a também conquistar esse objetivo. Agende um horário comigo, vamos tomar um café e conversar. 

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