O efeito da ansiedade no processo criativo

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O efeito da ansiedade no processo criativo

A ansiedade é um dos males do século e a cada dia que passa tem aumentado diante das preocupações, pois a população tem vivido a correria diária e situações como uma pandemia. Se com tudo isso fica difícil lidar com a rotina e com as responsabilidades habituais, imagine trabalhar o processo de criatividade?

E é esse assunto que vamos abordar nesse artigo, então continue a leitura e entenda mais sobre os efeitos da ansiedade no processo criativo e claro, como fazer para evitar o bloqueio.

 

A Criatividade

Já dizia Albert Einstein: a criatividade é a inteligência se divertindo!

A criatividade é aquele momento em que a gente mergulha na imaginação e deixa a razão um pouco de lado para ela fluir e se transformar, são ideias diferentes, inventadas, algo original, novos conceitos, ideias que não se limitam, aliás o processo criativo é de transpirar e esse é um dos motivos que acarreta ansiedade.

Colocar a criatividade em prática nem sempre é uma tarefa fácil, afinal é um quadro evolutivo, enfim um processo criativo.

 

O Processo Criativo

O processo criativo é uma estruturação de pensamentos, em um conjunto de passos para organizar as ideias e colocar a criatividade em prática.

Existem 3 ações, que ao serem colocadas em prática resultam no processo criativo e são elas:

1 – Atenção: identificação de um problema ou uma oportunidade;

2- Fuga: abrir a mente para novas conexões, pensar além da realidade, o “pensar fora da caixa”;

3- Movimento: gerar novas ideias, a exploração da imaginação.

A criatividade é algo que todo mundo tem o potencial de exercer, mas isso pode ser melhor quando a cultura da inovação oferece estímulos para que o processo criativo possa fluir de maneira natural e organizada.

Segundo Graham Wallas, psicólogo inglês que desenvolveu a teoria da Arte do Pensamento em 1926, a ideia era implementar o processo criativo em 4 estágios, para assim construir ideias com bases sólidas e que pudessem solucionar problemas. Esse modelo é seguido até hoje e é dele que se baseia o criativo atual. As etapas são:

1- Preparação: a etapa de estudo e pesquisa. É a hora de entender o projeto e absorver suas informações.

2- Incubação: é a etapa de reflexão, processamento inconsciente, em que a mente criativa trabalha sem esforço direto. É o momento de deixar o cérebro trabalhar.

3- Iluminação: a etapa em que nascem as ideias, assim como se acende uma lâmpada, elas surgem mais claras, iluminam-se e começam a tomar forma.

4- Implementação/ Verificação: a etapa final, o momento da prática, é o processo em que se transformam os pensamentos no produto final.

O processo criativo acontece através de hábitos diários, que estimulam nossa criatividade diante de desafios e traz benefícios como:

  • Inspira tendências;
  • Gera soluções e inovações;
  • Resolve problemas;
  • Estimula a coragem e a ousadia;
  • Promove diferencial competitivo;
  • Facilita a comunicação;
  • Favorece o crescimento pessoal e profissional;
  • Fomenta a diversidade;
  • Supera limites.

Ser criativo é um processo de libertação do medo de errar e até de não ser aceito e sim, gera ansiedade. Ansiedade que na medida certa pode até ajudar no desempenho e estimular a ação, mas a ansiedade persistente pode atrapalhar esse desenvolvimento, impactando no aspecto pessoal e profissional, causando uma avalanche emocional e até transtornos.

 

A Ansiedade

Ansiedade é um sentimento que envolve preocupação, nervosismo, expectativas e medo intenso, é uma antecipação de uma tensão, ameaça futura. É um estado psíquico que apresenta angústia, apreensão e medo, provocados pela sensação e antecipação de uma situação incômoda.

A ansiedade e o estresse são experiências inevitáveis na vida, o que não pode acontecer é esse sentimento não diminuir e isso afetar a qualidade de vida da pessoa e interferir em suas atividades diárias.

Nesses últimos anos em meio a pandemia do Coronavírus, a ansiedade teve aumento devido a principalmente os fatores de medo, insegurança e o isolamento.

Segundo o Ministério da Saúde a ansiedade é o transtorno mais presente durante a pandemia de COVID-19, chegando a 86,5%.

Confira também mais sobre a ansiedade no artigo: Transtorno de Ansiedade, o novo mal do século.

Uma pessoa ansiosa muitas vezes acredita não ter as habilidades que tem ou mesmo criam problemas, devido sua insegurança e isso causa alguns dilemas, como a falta de concentração e claro, favorece o bloqueio criativo ou prejudica o processo criativo em andamento. A ansiedade é uma vilã traiçoeira!


O Bloqueio no Processo Criativo

O bloqueio criativo pode ser definido como o período em que se tem dificuldades em iniciar ou concluir um projeto, tanto profissional como pessoal, pois esse processo requer inspiração, organização e criatividade. Porém quando um desses fatores não acontecem o trabalho é comprometido e pode perder sua qualidade.

Esse bloqueio impede o fluxo de ideias importantes para o projeto, tornando-se um grande desafio.

O bloqueio criativo não é exclusivo aos profissionais que trabalham nesta área de criatividade sempre ativa, como músicos, escritores, designers, ele pode afetar qualquer pessoa. E isso acontece às vezes, que é quando a criatividade não flui e o trabalho não anda, não rende e com a lentidão vem a preocupação, a raiva e a frustração, que podem inclusive deixar a saúde mental abalada.

As principais causas do bloqueio criativo costumam ser as emocionais, como a insegurança, incerteza, baixa autoestima, perfeccionismo, autossabotagem e o medo. Ou pode acontecer devido a hábitos ou ambientes ruins.

Mas o bloqueio criativo pode ser combatido, com mudanças de atitude e de perspectiva. É importante parar, analisar e identificar as causas desse bloqueio.

 

O que fazer para lidar melhor com a ansiedade e o bloqueio criativo?

Para sair do bloqueio criativo e reencontrar a criatividade você deve EVITAR:

Perfeccionismo – pessoas assim se autossabotam, são muito exigentes consigo mesmas, focam demais no trabalho e geralmente não ficam satisfeitas com o resultado. Aliás essa preocupação no perfeito não deixa a criatividade fluir.

Preocupar-se com julgamentos/ críticas – a busca pela aceitação faz adoecer e bloqueia grandes ideias e talentos, por medo de ser julgado. O que o outro pensa não está sob seu controle, então liberte-se!

Procrastinar – o famoso deixar para depois pode detonar muitas boas ideias e pode ser causado por algum desconforto ou mesmo algum dos itens citados acima: perfeccionismo e julgamentos.

Falta de cuidados com a saúde – seu trabalho não pode ser maior que sua vida. Cuide da saúde do corpo e da mente para estar bem e ter bom rendimento profissional.

Prazos não especificados- criatividade sobre pressão é sempre mais difícil.

 

E que fazer?

Pausa - dê uma pausa, desligue-se! Isso ajuda a você se reconectar com o projeto depois, pensar em outros detalhes e ver de um outro ângulo. Dê um descanso para sua mente, é uma forma de espairecer e assim encontrar caminhos e ideias que não conseguia antes.

Inspire-se – busque várias fontes, como em filmes, músicas, livros, leia seu autor favorito ou mesmo veja uma paisagem bonita. Ver algo de quem admira e tomar como inspiração pode ajudar em soluções para seu projeto.

Divirta-se – tenha momentos de descontração, emoções positivas elevam o humor e revigoram corpo e mente. Não viva somente para o trabalho, a diversão é fundamental, mantenha esse equilíbrio. Tire férias!

Exercite-se – tenha uma vida saudável, pratique exercícios físicos, eles são ótimos para impulsionar o processo criativo. Aumentam a concentração, descarregam a tensão, ajudam a controlar a ansiedade e estresse e ajudam com a produção de hormônios bons. Capriche na serotonina!

Renove os pensamentos – quebre padrões, pense diferente, exercite sua mente. A prática da meditação ou ouvir músicas relaxantes é uma boa dica.

Bem-estar – cuide-se, procure comer bem e dormir bem. Uma boa alimentação faz parte de uma vida saudável, assim como descansar, pois é fundamental estar bem para trabalhar com qualidade e ativar a criatividade naturalmente.

Melhore sua inteligência emocional – tão importante como a capacidade intelectual, procure maneiras de se inspirar e de se conectar com as pessoas. Reconheça suas emoções, ria mais, resolva conflitos e considere as situações antes de tomar decisões. 

Vale lembrar que nenhuma dessas dicas trarão a melhora instantânea, afinal controlar a ansiedade também é um processo, que requer tempo, comprometimento e paciência. Tente também treinar seu cérebro, pois isso pode trazer mais bem-estar ao longo do tempo e claro procurar por um profissional qualificado para ajudar é essencial e efetivo.

Sou André Riemma, Psicólogo e Coach Nível Sênior com certificação internacional, especialista em resultados empresariais, atuando há 15 anos no segmento. Clique aqui, vamos bater um papo. 

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Metas de Resultado X Metas de Performance: Quais são as diferenças?

Como eu já escrevi aqui neste blog anteriormente, o fim do ano é a época das empresas se planejarem para 2026. E por que é importante ter um planejamento anual para o seu negócio? Empresas que não possuem planejamento,estão na grande maioria das vezes, fadadas ao fracasso, pois não têm uma direção clara de onde querem chegar.

Dentro do planejamento existem as metas, que são essenciais para se alcançar os objetivos principais de um empreendimento.

São as metas que darão um senso de propósito e direcionamento, alinhando o trabalho das equipes com os resultados empresariais traçados previamente. Elas também permitem que o desempenho do seu negócio seja medido de forma clara e objetiva.

Além disso,as metas servem como motivação, uma vez que geram um sentimento de satisfação toda vez que são atingidas, incentivando a equipe a buscar novos desafios.

É importante saber que existem dois tipos de metas diferentes: as Metas de Resultado e as Metas de Performance. Se você quer saber quais são as diferenças entre elas, continue a leitura.

O que são Metas de Resultado?

As Metas de Resultado têm a ver com o “produto final”, onde sua empresa quer chegar. Elas estão ligadas ao “O quê?”. Ou seja: o que você quer para o seu negócio?

Por exemplo: quanto você quer ter de faturamento? Quais melhorias você quer dentro do seu negócio? Em quanto você quer aumentar seus resultados no próximo ano?

A partir dessas Metas de Resultado você vai traçar estratégias e ações para alcançá-las, o que tem a ver com o outro tipo de meta que veremos a seguir.

O que são Metas de Performance?

Já as Metas de Performance estão ligadas ao “Como?”. São as estratégias e ações que sua empresa tomará para chegar aos resultados, que foram planejados anteriormente. Ou seja, como você vai fazer para alcançar as Metas de Resultados definidas?

Elas são específicas e mensuráveis, estabelecidas para uma pessoa, equipe ou organização inteira, para se alcançar os objetivos principaisda empresa. São as Metas de Performance que vão orientar seu time a seguir na direção certa, como se fossem uma bússola.

A importância do Coach para alcançar suas metas

Traçar metas é fundamental para que sua empresa siga no caminho correto, para alcançar os objetivos definidos no seu planejamento anual. Por isso, é importante saber as diferenças entre as Metas de Resultado e Performance, para que elas sejam mais eficazes.

O trabalho de um Coach Empresarial te ajuda a definir com clareza e objetividade essas metas e alcançá-las com sucesso. Com 25 anos de experiência com empresas de Araçatuba e região, eu posso te auxiliar a obter ótimos resultados empresariais em 2026.

Vamos conversar? 



Por que a maioria dos empresários não cumpre as metas anuais?

O fim do ano está chegando e as pessoas já estão começando a fazer as famosas promessas para o próximo, não é mesmo? Com as empresas não é muito diferente. Neste momento, elas já estão fazendo seus planejamentos para 2026.

E da mesma forma que as pessoas acabam abandonando aquelas promessas ao longo do novo ano, muitos empresários não conseguem cumprir as metas anuais que planejaram.

Isso é muito ruim, pois gera uma enorme frustração para o gestor no final do outro ano e acaba provocando uma grande desmotivação.

Mas por que isso acontece?

Se você quer saber os motivos que levam muitos gestores a não alcançarem os objetivos traçados anualmente, continue lendo o texto que eu vou te explicar.

 

1 - Leitura equivocada do mercado

Um dos principais motivos é que muitos empresários não conseguem entender a movimentação que os clientes estão fazendo e as tendências que estão surgindo no mercado. Isso os leva a traçar estratégias que não são eficientes e acabam frustrando as metas planejadas.

 

2 - Superdimensionamento das metas

Em outras ocasiões, o gestor, na ânsia de alcançar a liderança do mercado ou de conquistar determinados objetivos, acaba exagerando nos números e nas metas a serem atingidas.

Esse erro de cálculo se torna um grande problema, pois cria uma expectativa alta no empresário, que ficará decepcionado na mesma proporção ao conferir os resultados no ano seguinte.

Além disso, os funcionários sofrem uma pressão que extrapola os limites, já que a empresa, talvez, não esteja no momento de alcançar aqueles números desejados pelo empreendedor.

 

3 - Falta de preparo da equipe para alcançar as metas

Muitas vezes a falta de visão do empresário está em enxergar que sua equipe não está preparada para alcançar aqueles números que ele planejou. Ou que a empresa dele ainda não tem a estrutura necessária para alcançar a meta traçada por ele.

 

4 - O gestor não está maduro para isso

E, algumas vezes, o próprio gestor não está maduro ou não tem o preparo para conduzir a empresa para aquelas metas superdimensionadas por ele mesmo.

 

O que os gestores devem fazer para cumprir as metas anuais?

Criar metas anuais é muito importante para os negócios. Mas os empresários precisam traçar Metas SMART para poder concretizá-las. O que isso significa? Elas precisam ser mensuráveis, alcançáveis e relevantes.

Além disso, você e sua equipe precisam estar preparados para colocar em prática as estratégias que vão levar até a realização das metas. Uma das formas de se fazer isso é buscando a ajuda de um coach empresarial.

Com minha experiência de 25 anos trabalhando com empresas em Araçatuba e região, eu posso te ajudar com os serviços de coaching e mentoria a traçar e alcançar as metas de sua empresa. Vamos conversar?



O Segredo da Alta Performance: Autoconhecimento e Autogerenciamento na Carreira

Diante de um mercado tão competitivo e dinâmico,conquistar a alta performance é um diferencial para a carreira, tendo como estratégia o autoconhecimento e o autogerenciamento, duas poderosas competências de inteligência emocional, que impactam diretamente nos resultados.

E a integração desses dois pilares é o que distingue e destaca um profissional, sendo ponto de partida para o desenvolvimento e crescimento, tanto pessoal, quanto nos negócios. Continue a leitura e confira como o autoconhecimento para performance é essencial e o auto gerenciamento capacita isso.

 

O Autoconhecimento

O autoconhecimento é a capacidade de compreender a si mesmo, de explorar, olhar para dentro e entender pensamentos e emoções. É identificar e reconhecer princípios, comportamentos, limites, valores, crenças,forças e fraquezas.

Ele é um ponto fundamental, é uma competência da inteligência emocional que proporciona maior autoconfiança, facilita a comunicação, além de ajudar a definir o caminho a seguir de forma mais clara e auxiliar na tomada de decisões.

Com a ajuda do trabalho de um coach fica mais fácil descobrir aspectos cruciais da identidade profissional, como os pontos fracos e pontos fortes, ajudando a entender no que realmente somos bons e no que não somos bons.

·        PontosFracos: São os pontos que precisam de atenção, os gaps de desenvolvimento. Muitas vezes são gatilhos emocionais, que drenam nossas energias ou mesmo hábitos inconscientes que nos autossabotam. O primeiro passo é reconhecê-los, mapeá-los e, assim, identificá-los para criar estratégias de mitigação, planos de ação ou delegar com sabedoria.

·        PontosFortes: São os conhecidos talentos naturais, que vão desdehabilidades técnicas (Hard Skills),como fluência em idiomas, fazer cálculos, até as habilidades comportamentais (Soft Skills), como facilidade na comunicação, interação, liderança e na criatividade. Conhecê-los ajuda a maximizar resultados com eficiência e com menor esforço.

Ou seja, o autoconhecimento oferece clareza estratégica, direcionando onde você é mais eficiente e onde deve melhorar para potencializarseu desempenho. Para isso, é preciso analisar e ver quem você é, para se aprimorar e não imitar modelos de sucesso.

Inclusive alguns pontos fracos podem acabar impactando em nossos pontos fortes, limitando o potencial. E para ter uma visão completa,podemos citar uma importante variação do autoconhecimento: o autoconhecimento externo.

O autoconhecimento externo é como as pessoas te veem enão apenas como você acha que é. E ter esse conhecimento é fundamental para saber como as pessoas te percebem, porque se você tem um bom conhecimento de como é visto, consegue ajustar sua comunicação e interação com as pessoas,melhorando assim seus resultados.


O Autogerenciamento

O autogerenciamento atua como uma bússola estratégica para a ação. É a habilidade de gerenciar a si mesmo, incluindo ações, emoções,comportamentos, com autonomia. A partir do autoconhecimento você consegue estabelecer objetivos claros, o que ajuda no desenvolvimento e performance.

É por meio do autogerenciamento que, com disciplina e proatividade, consegue-se transformar a clareza do autoconhecimento em resultados concretos. Pois, sem autogerenciamento, você também perde performance.

Entre as ações estão:

·        Ajuste de comunicação

·        Ajuste de interação para resultados

·        Priorizar tarefas importantes

·        Gestão do tempo, evitando procrastinação e organizando a rotina

·        Controle emocional e resiliência

·        Autoavaliação e feedback

·        Automotivação

 

Notavelmente, o autogerenciamento é a chave para sair da intenção e ir para a ação, saindo do “piloto automático” e tornando-se o CEO da sua própria vida. Uma ferramenta que transforma o autoconhecimento em atitudes consistentes, elevando seu desempenho e garantindo resultados superiores.

E, para isso, a ajuda do coach se torna essencial,pois oferece métodos e técnicas poderosas para acelerar a clareza do autoconhecimento e a eficácia do autogerenciamento.

 

O Papel do Coach para o Autoconhecimento e o Autogerenciamento

O coach é um facilitador estratégico, que ajuda desde os primeiros passos de auto descoberta, guiando o coachee e ajudando-o a identificar seus pontos fracos e pontos fortes, caminhando juntos, encarando desafios e crenças limitantes.

É o profissional que tem como papel te auxiliar a se conhecer, estimulando o autoconhecimento e o foco na ação, promovendo o autogerenciamento.

O trabalho de coach é a ponte que une essas duas habilidades essenciais, garantindo que o potencial se revele e, com ações consistentes, chegue aos resultados de excelência. O coaching visa impactar e desafiar o coachee a sair da sua zona de conforto, mantendo o foco de alcançar a alta performance e sustentabilidade dos resultados.

Por isso, se você busca essa melhoria e crescimento,eu posso te ajudar. Sou coach em Araçatuba, em nível sênior, com mais de 20 anos de experiência. Possuo a metodologia e o conhecimento prático para te guiar e transformar seu potencial em sucesso real. Vamos conversar? Clique aqui e agende uma sessão comigo!

 

 

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