O efeito da ansiedade no processo criativo

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O efeito da ansiedade no processo criativo

A ansiedade é um dos males do século e a cada dia que passa tem aumentado diante das preocupações, pois a população tem vivido a correria diária e situações como uma pandemia. Se com tudo isso fica difícil lidar com a rotina e com as responsabilidades habituais, imagine trabalhar o processo de criatividade?

E é esse assunto que vamos abordar nesse artigo, então continue a leitura e entenda mais sobre os efeitos da ansiedade no processo criativo e claro, como fazer para evitar o bloqueio.

 

A Criatividade

Já dizia Albert Einstein: a criatividade é a inteligência se divertindo!

A criatividade é aquele momento em que a gente mergulha na imaginação e deixa a razão um pouco de lado para ela fluir e se transformar, são ideias diferentes, inventadas, algo original, novos conceitos, ideias que não se limitam, aliás o processo criativo é de transpirar e esse é um dos motivos que acarreta ansiedade.

Colocar a criatividade em prática nem sempre é uma tarefa fácil, afinal é um quadro evolutivo, enfim um processo criativo.

 

O Processo Criativo

O processo criativo é uma estruturação de pensamentos, em um conjunto de passos para organizar as ideias e colocar a criatividade em prática.

Existem 3 ações, que ao serem colocadas em prática resultam no processo criativo e são elas:

1 – Atenção: identificação de um problema ou uma oportunidade;

2- Fuga: abrir a mente para novas conexões, pensar além da realidade, o “pensar fora da caixa”;

3- Movimento: gerar novas ideias, a exploração da imaginação.

A criatividade é algo que todo mundo tem o potencial de exercer, mas isso pode ser melhor quando a cultura da inovação oferece estímulos para que o processo criativo possa fluir de maneira natural e organizada.

Segundo Graham Wallas, psicólogo inglês que desenvolveu a teoria da Arte do Pensamento em 1926, a ideia era implementar o processo criativo em 4 estágios, para assim construir ideias com bases sólidas e que pudessem solucionar problemas. Esse modelo é seguido até hoje e é dele que se baseia o criativo atual. As etapas são:

1- Preparação: a etapa de estudo e pesquisa. É a hora de entender o projeto e absorver suas informações.

2- Incubação: é a etapa de reflexão, processamento inconsciente, em que a mente criativa trabalha sem esforço direto. É o momento de deixar o cérebro trabalhar.

3- Iluminação: a etapa em que nascem as ideias, assim como se acende uma lâmpada, elas surgem mais claras, iluminam-se e começam a tomar forma.

4- Implementação/ Verificação: a etapa final, o momento da prática, é o processo em que se transformam os pensamentos no produto final.

O processo criativo acontece através de hábitos diários, que estimulam nossa criatividade diante de desafios e traz benefícios como:

  • Inspira tendências;
  • Gera soluções e inovações;
  • Resolve problemas;
  • Estimula a coragem e a ousadia;
  • Promove diferencial competitivo;
  • Facilita a comunicação;
  • Favorece o crescimento pessoal e profissional;
  • Fomenta a diversidade;
  • Supera limites.

Ser criativo é um processo de libertação do medo de errar e até de não ser aceito e sim, gera ansiedade. Ansiedade que na medida certa pode até ajudar no desempenho e estimular a ação, mas a ansiedade persistente pode atrapalhar esse desenvolvimento, impactando no aspecto pessoal e profissional, causando uma avalanche emocional e até transtornos.

 

A Ansiedade

Ansiedade é um sentimento que envolve preocupação, nervosismo, expectativas e medo intenso, é uma antecipação de uma tensão, ameaça futura. É um estado psíquico que apresenta angústia, apreensão e medo, provocados pela sensação e antecipação de uma situação incômoda.

A ansiedade e o estresse são experiências inevitáveis na vida, o que não pode acontecer é esse sentimento não diminuir e isso afetar a qualidade de vida da pessoa e interferir em suas atividades diárias.

Nesses últimos anos em meio a pandemia do Coronavírus, a ansiedade teve aumento devido a principalmente os fatores de medo, insegurança e o isolamento.

Segundo o Ministério da Saúde a ansiedade é o transtorno mais presente durante a pandemia de COVID-19, chegando a 86,5%.

Confira também mais sobre a ansiedade no artigo: Transtorno de Ansiedade, o novo mal do século.

Uma pessoa ansiosa muitas vezes acredita não ter as habilidades que tem ou mesmo criam problemas, devido sua insegurança e isso causa alguns dilemas, como a falta de concentração e claro, favorece o bloqueio criativo ou prejudica o processo criativo em andamento. A ansiedade é uma vilã traiçoeira!


O Bloqueio no Processo Criativo

O bloqueio criativo pode ser definido como o período em que se tem dificuldades em iniciar ou concluir um projeto, tanto profissional como pessoal, pois esse processo requer inspiração, organização e criatividade. Porém quando um desses fatores não acontecem o trabalho é comprometido e pode perder sua qualidade.

Esse bloqueio impede o fluxo de ideias importantes para o projeto, tornando-se um grande desafio.

O bloqueio criativo não é exclusivo aos profissionais que trabalham nesta área de criatividade sempre ativa, como músicos, escritores, designers, ele pode afetar qualquer pessoa. E isso acontece às vezes, que é quando a criatividade não flui e o trabalho não anda, não rende e com a lentidão vem a preocupação, a raiva e a frustração, que podem inclusive deixar a saúde mental abalada.

As principais causas do bloqueio criativo costumam ser as emocionais, como a insegurança, incerteza, baixa autoestima, perfeccionismo, autossabotagem e o medo. Ou pode acontecer devido a hábitos ou ambientes ruins.

Mas o bloqueio criativo pode ser combatido, com mudanças de atitude e de perspectiva. É importante parar, analisar e identificar as causas desse bloqueio.

 

O que fazer para lidar melhor com a ansiedade e o bloqueio criativo?

Para sair do bloqueio criativo e reencontrar a criatividade você deve EVITAR:

Perfeccionismo – pessoas assim se autossabotam, são muito exigentes consigo mesmas, focam demais no trabalho e geralmente não ficam satisfeitas com o resultado. Aliás essa preocupação no perfeito não deixa a criatividade fluir.

Preocupar-se com julgamentos/ críticas – a busca pela aceitação faz adoecer e bloqueia grandes ideias e talentos, por medo de ser julgado. O que o outro pensa não está sob seu controle, então liberte-se!

Procrastinar – o famoso deixar para depois pode detonar muitas boas ideias e pode ser causado por algum desconforto ou mesmo algum dos itens citados acima: perfeccionismo e julgamentos.

Falta de cuidados com a saúde – seu trabalho não pode ser maior que sua vida. Cuide da saúde do corpo e da mente para estar bem e ter bom rendimento profissional.

Prazos não especificados- criatividade sobre pressão é sempre mais difícil.

 

E que fazer?

Pausa - dê uma pausa, desligue-se! Isso ajuda a você se reconectar com o projeto depois, pensar em outros detalhes e ver de um outro ângulo. Dê um descanso para sua mente, é uma forma de espairecer e assim encontrar caminhos e ideias que não conseguia antes.

Inspire-se – busque várias fontes, como em filmes, músicas, livros, leia seu autor favorito ou mesmo veja uma paisagem bonita. Ver algo de quem admira e tomar como inspiração pode ajudar em soluções para seu projeto.

Divirta-se – tenha momentos de descontração, emoções positivas elevam o humor e revigoram corpo e mente. Não viva somente para o trabalho, a diversão é fundamental, mantenha esse equilíbrio. Tire férias!

Exercite-se – tenha uma vida saudável, pratique exercícios físicos, eles são ótimos para impulsionar o processo criativo. Aumentam a concentração, descarregam a tensão, ajudam a controlar a ansiedade e estresse e ajudam com a produção de hormônios bons. Capriche na serotonina!

Renove os pensamentos – quebre padrões, pense diferente, exercite sua mente. A prática da meditação ou ouvir músicas relaxantes é uma boa dica.

Bem-estar – cuide-se, procure comer bem e dormir bem. Uma boa alimentação faz parte de uma vida saudável, assim como descansar, pois é fundamental estar bem para trabalhar com qualidade e ativar a criatividade naturalmente.

Melhore sua inteligência emocional – tão importante como a capacidade intelectual, procure maneiras de se inspirar e de se conectar com as pessoas. Reconheça suas emoções, ria mais, resolva conflitos e considere as situações antes de tomar decisões. 

Vale lembrar que nenhuma dessas dicas trarão a melhora instantânea, afinal controlar a ansiedade também é um processo, que requer tempo, comprometimento e paciência. Tente também treinar seu cérebro, pois isso pode trazer mais bem-estar ao longo do tempo e claro procurar por um profissional qualificado para ajudar é essencial e efetivo.

Sou André Riemma, Psicólogo e Coach Nível Sênior com certificação internacional, especialista em resultados empresariais, atuando há 15 anos no segmento. Clique aqui, vamos bater um papo. 

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A Relação entre Coaching e Crescimento Sustentável dentro das empresas

Cada vez mais inserido nas organizações, o Coaching Empresarial de fato contribui com o crescimento das empresas, de forma saudável e mais equilibrada.

Essa contribuição pode ser vista em vários âmbitos do cenário empresarial, possibilitando que empresas prosperem e se destaquem utilizando dessa ferramenta estratégica para motivar o crescimento e desenvolvimento do negócio.

Neste artigo, vamos descobrir a relação entre o coaching e o crescimento sustentável, reforçando como a junção das duas coisas serve para impulsionar o sucesso das empresas.

Coaching para o desenvolvimento sustentável: qual a sua tarefa e os seus benefícios?

Pensando no desenvolvimento sustentável de uma empresa, o coaching empresarial vai muito além do crescimento em números, alcançando resultados no desenvolvimento de gestores responsáveis, estímulo à inovação e criatividade, incentivo ao compromisso e desenvolvimento dos colaboradores e também na formação de metas claras e mensuráveis. 

Entenda, de forma minuciosa, como o método do coaching empresarial auxilia para o crescimento sustentável: 

Aperfeiçoamento de líderes responsáveis

Ter uma liderança preparada promove bons resultados de modo geral na organização. O desenvolvimento de gestores através do coaching empresarial, capacita as habilidades técnicas e comportamentais, auxiliando na tomada consciente de decisões, além de fomentar e fortalecer uma boa cultura organizacional.

Incentivo à inovação e a criatividade

Empresas que investem no método do coaching empresarial garantem um ambiente de trabalho inovador e criativo, promovendo o incentivo de ideias originais. Além disso, aumentar o incentivo de inovação e criatividade, resulta na prática de ações mais eficientes e na redução de custos.

Estímulo do compromisso e desenvolvimento dos funcionários

Com profissionais engajados e motivados, o crescimento sustentável de uma empresa torna-se evidente. O coaching empresarial é uma poderosa ferramenta para fomentar o compromisso e o desenvolvimento dos colaboradores, auxiliando-os a alcançar seu máximo potencial. 

Ainda facilita a identificação e o aprimoramento de talentos internos, diminuindo a rotatividade e fortalecendo a continuidade e a estabilidade organizacional.

Criação de objetivos claros e atingíveis 

Com a formação de metas realistas, equilibradas e mensuráveis, as empresas conseguem acompanhar seu progresso e fazer ajustes necessários para ter um crescimento consistente a longo prazo. 

O coaching empresarial auxilia as empresas a construírem esses objetivos, alinhados à sua visão e valores.

Visto como o Coaching Empresarial funciona e qual é o seu papel, é preciso entender quais benefícios ele traz para as organizações. Continue acompanhando a leitura!

Os benefícios do Coaching Empresarial 

1 - Cultura Organizacional sólida e positiva

Empresas que apostam no coaching empresarial desenvolvem uma cultura organizacional mais forte, com profissionais com senso de colaboração e responsabilidade e que sempre buscam se desenvolver mais. Além disso, uma cultura forte promove a atração e retenção de talentos e cria um bom relacionamento com clientes e parceiros.

2 - Resiliência e Adaptabilidade

O coaching empresarial ajuda empresas a terem mais resiliência e adaptabilidade frente aos desafios. Dessa maneira, enfrentar contratempos é a oportunidade de aprender mais, garantindo mais resultados e crescimento para a organização.

3 - Constância na melhoria de desempenho

Oferecer feedback e suporte necessário é fundamental para alcançar o sucesso sustentável dentro de uma organização. Por isso, o coaching empresarial beneficia no desempenho contínuo, tanto individual como para o grupo.

Conte com a ajuda de um Coach e tenha crescimento sustentável na sua empresa

Eu posso te ajudar a alcançar o crescimento sustentável que você precisa na sua empresa. Com orientação adequada e especializada vamos elaborar estratégias que irão alavancar o sucesso, oferecendo ao seu negócio um futuro promissor.

Sou Psicólogo e Coach em Araçatuba, atuando há 15 anos, com expertise na área empresarial.

Para falar comigo, clique aqui e vamos agendar um bate-papo. Será um prazer te auxiliar!



Você sabe quais são as tendências de liderança para 2025?

Em constante transformação, o mundo corporativo traz a cada ano novas tendências de trabalho e de liderança. Para 2025, não será diferente, onde as novas tecnologias, a impulsão da inclusão e diversidade de gêneros, modelos de trabalho e ambiente saudável serão mais uma vez, pauta dessa mudança no ramo empresarial.

Nesse artigo vamos abordar as tendências de liderança para 2025, como se comporta o mercado com as mudanças e os impactos dentro das empresas. Vale continuar a leitura!

Novas tendências: Por que os líderes precisam se preparar?

Em um cenário de mudanças rápidas e intensas no ambiente corporativo, a preparação e a atenção constantes tornam-se essenciais para o sucesso das organizações. 

As tendências globais estão acelerando essas transformações, exigindo que empresas e líderes revisitem seus modelos de trabalho, adotem uma mentalidade inovadora e desenvolvam estratégias capazes de atrair e reter talentos. 

Com expectativas cada vez mais altas, especialmente entre as gerações mais jovens, os trabalhadores esperam práticas, que promovam o bem-estar no ambiente profissional e gerem impactos positivos na sociedade. Adaptar-se a essas demandas não é mais uma opção, mas uma necessidade para se manter relevante e competitivo.

Tendências: O que está por vir?

Com os novos desafios e a necessidade de adaptação ao novo cenário, os cargos de liderança estão deixando de ser definidos apenas por técnicas e autoridade. Agora, destaca-se um enfoque mais humano, autêntico e empático.  

Segundo estudos publicados pelo MIT Sloan Management Review (2024) e pelo Gallup State of the Global Workplace Report (2024), empresas que adotam uma liderança inclusiva e voltada ao bem-estar de seus colaboradores, apresentam desempenho superior em comparação às lideranças tradicionais.  

Por outro lado, os dados mostram que empresas com má gestão, apresentam taxas mais elevadas de empregados com altos níveis de estresse. Assim, para 2025, torna-se essencial que os líderes considerem aspectos, como:

• Coliderança com IA

O uso da Inteligência Artificial (IA) no mundo corporativo já é uma realidade, transformando e otimizando processos, agilizando a tomada de decisões e oferecendo análises mais profundas e complexas. 

Quando integrada às capacidades humanas, a IA tem o potencial de elevar significativamente o desempenho das organizações. Um exemplo disso, é a aplicação dessa tecnologia em departamentos de Recursos Humanos, onde ferramentas de IA auxiliam na análise e identificação de perfis de candidatos mais alinhados às vagas disponíveis. 

No entanto, é importante destacar, que a decisão final de contratação necessita de uma avaliação humana, especialmente para analisar características que correspondam à cultura organizacional, por exemplo.

• Adaptação às mudanças

Líderes que demonstram flexibilidade e capacidade de adaptação às mudanças promovem uma gestão mais fluida e descomplicada. 

Além disso, sua postura inspira as equipes a enfrentarem desafios com confiança, criando um ambiente de trabalho ágil e resiliente.

• Segurança Psicológica

A liderança do futuro requer a construção de ambientes, que promovam o compartilhamento de conhecimento, incentivem o fluxo livre de ideias e permitam que equipes colaborem de maneira eficiente. 

Garantir segurança psicológica aos colaboradores, é sinônimo de cultivar um espaço onde eles se sintam confiantes para expressar suas ideias, oferecer feedbacks e assumir riscos, contribuindo para a inovação e o crescimento em equipe.

• Liderança transparente

A transparência e a autenticidade aparecem como pilares essenciais, para construir relações de confiança genuínas e duradouras entre líderes e suas equipes. 

O comportamento dos líderes tem sido cada vez mais valorizado, especialmente pela nova geração, que busca uma gestão acessível, genuína e coerente.

Procure por um Coach para acompanhar as novas tendências de liderança

Quer aperfeiçoar a sua forma de liderar ou dos líderes do seu negócio? Conte comigo!

Com um Coach Empresarial, você estará adaptado às novas tendências para 2025, além de impulsionar sua carreira e contribuir com o progresso e resultado de sua empresa.

Sou Coach Sênior e Psicólogo em Araçatuba e região, com especialização empresarial, com mais de 15 anos de experiência.

Entre em contato comigo e vamos bater um papo, presencial ou online. Será um prazer te ajudar!



Balanço de 2024: O seu negócio e colaboradores alcançaram as metas?

O final de um ano é sempre uma oportunidade valiosa para refletir de forma ampla sobre o período que passou. Analisar o seu desempenho pessoal, profissional ou da sua empresa é uma prática essencial para planejar com mais clareza os próximos 12 meses.  

Tratando-se de negócios e metas empresariais, apresentamos nesse artigo ações que ajudam a avaliar como foi o ano da sua empresa. Elas têm como objetivo oferecer clareza sobre as operações realizadas e servir de inspiração para planejar o futuro com mais segurança e eficácia. Continue com a leitura!

Analise o seu ano de 2024

Nesse momento, de fim de ano, é possível realizar avaliações tanto práticas quanto estratégicas sobre o seu negócio, seja ele uma empresa tradicional, uma startup ou outro tipo de empreendimento.  

Por isso, em 5 passos você poderá reavaliar o seu 2024:

1- Reflita e busque inspiração  

Antes de dedicar-se nos dados e nos documentos, faça uma reflexão sobre o ano que está terminando.  

No ritmo acelerado dos últimos dias de dezembro, muitos deixam de lado a oportunidade de fazer uma pausa e analisar os acontecimentos do ano. Contudo, essa prática é uma ferramenta poderosa para promover crescimento pessoal e profissional.  

2- Você atingiu seus objetivos?

Volte sua memória para o início do ano de 2024 e tente responder: quais eram as suas expectativas e metas para aquele período?  

Liste seus objetivos e analise: quais metas você alcançou? Quais ficaram pelo caminho?  

Mas, calma. Se os resultados não foram tão positivos quanto o esperado, não desanime. Com muitos momentos desafiadores no mundo econômico, principalmente, muitos empreendedores sofreram com impactos não tão bons.

Aproveite essa análise para planejar e registrar suas metas para 2025!

3- Reflita sobre o que trouxe resultados positivos nos últimos 12 meses 

Identificar e compreender os benefícios das ações realizadas ao longo do ano, sejam elas pequenas ou grandes, é essencial para o desenvolvimento do seu negócio ou empresa.  

Essas ações podem envolver tanto iniciativas no âmbito do RH quanto melhorias em processos internos. Fazer o registro dessas práticas não apenas facilita o entendimento sobre os avanços, mas também ajuda a consolidá-las, evitando que sejam esquecidas.  

4- Avalie o comportamento do mercado 

Independentemente do desempenho da sua empresa no último ano, é muito importante observar como o mercado, de forma geral, se comportou no mesmo período.  

E vale incluir nessa análise o desempenho da concorrência. Outras empresas do seu segmento enfrentaram os mesmos desafios ou registraram os mesmos avanços? Entender e visualizar o cenário competitivo é indispensável em um mercado dinâmico e com relação.  

5- Fale sobre os resultados com sua equipe

Seja qual for o resultado das análises do ano, positivo ou negativo, é importante comunicá-lo de forma clara aos colaboradores.  

Essa transparência fortalece as relações internas, motiva a equipe e, se necessário, engaja todos para buscar um novo ano mais produtivo e promissor.

Em 2025 tenha ajuda de um Coach pros seus negócios

Agora com a metodologia de como realizar essa avaliação mais clara, você pode contar com a minha ajuda para alavancar os seus resultados em 2025.

Sou Coach Sênior e Psicólogo em Araçatuba e região, com especialização empresarial, com mais de 15 anos de experiência.

Vamos conversar? Realizo seu atendimento presencial ou online. Para mais informações, fale comigo. Será um prazer te ajudar!

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